【股权战略系统】股权到底该怎么设计

做好顶层设计，企业持续稳定：2025年7月15-17日，中恩教育《股权战略系统》郑州站成功开启。该课程由中恩教育联合创始人、 中国式股权激励 刘瀚远老师和中恩教育 绩效导师陈道勇老师联合主讲，实战的内容+实用的工具+生动的案例， 为在场企业家带来一场股权盛宴！

刘瀚远老师

中恩教育联合创始人
中恩股权研究院院长
动力股权理论创始人
股权机制方案班主讲导师
股权战略系统主讲导师

陈道勇老师

中恩教育 绩效导师
中恩教育股权研究院主任
薪酬绩效方案班主讲老师
跟随贺传智老师合作14年
荷兰马斯特里管理学院工商管理硕士

股权—企业的顶层设计

股权激励是 常用的长期激励模式，也是 为有 效的激励人、留人的薪酬模式。股权设计得合理的话，可以聚合伙、聚人才、聚资源、 谋布局、通资本、创财富。股权设计得不合理，轻则引发内耗、阻碍发展，重则导致散伙、拖垮企业。 因此，股权设计绝非简单的数字分配，而是关乎企业生死存亡和长远发展的顶层架构设计。

同股同权同利是较为常见的公司股权设计，同股同权同利是指占了多少股权，就享有多少决策权、收益权，这种股权结构体现公平原则， 是传统公司治理的常见模式。而同股不同权不同利是指占有相同股份的股东，决策权、收益权是不同的，同股不同权不同利通过差异化设计， 实现创始人或管理层对公司的控制权，也能够满足不同投资者的需求。

《股权战略系统》课程上，刘瀚远老师向同学们倾情分享了关于股权的五大核心要素：股、人、量、价、时，公司发展不同阶段的股权具体分配方式。 通过设计合理的股权结构，实现企业家平衡控制力与人才驱动力、 公司持续成长。

动态股权驱动人性价值创造

大多数初创团队常基于合伙人初期的资金、资源投入，直接敲定股权比例并固定下来。这种基于初始贡献的静态股权分配， 往往会导致老员工坐享其成，不再为公司创造价值，公司发展越来越大，股权布局却不再适用等问题。 能根据贡献动态调整权、责、利的动态股权，正是解决 僵局、驱动企业长期健康发展的正确道路。

动态股权根据股东实际价值贡献持续调整权益份额。这 回应人性对公平认可的需求， 撬动奋斗与创造力。 同时，将个人长期收益与企业成长 绑定，激发股东“主人翁”责任感。其灵 确保激励实时匹配企业变化， 保持组织 。动态股权以公平、动态、长期导向的权益分配，高 效 人性核心动力，驱动人才持续价值创造。

课程现场，陈道勇老师倾情分享动态股权的七大关键因素，从人、量、价、退、期限、条件、准备金等角度分别展开， 帮助企业设计 人才持续奋斗的动态股权！

股权设计需要前瞻性、战略眼光，站在更高层次做股权，才能避免股权的一系列隐患。如果您也需要股权设计来激励团队、 整合资源、吸引合伙人，但还不知道如何为企业制定适合自己的股权结构，敬请走进中恩教育《股权战略系统》！