发布者:中恩教育
为什么说要想把企业做大,老 板一定要懂股权?
1. 用股权做顶层布局,扩张裂变无压力!
2. 用股权做资源整合,业绩增长更轻松!
3. 用股权做团队激励,团队自发不费心!
实战的内容,实效的工具,实操的方案:2024年9月23-25日,中恩教育《股权战略系统》课程郑州站成功举办, 中恩教育联合创始人刘瀚远、中恩教育 绩效导师陈道勇联袂授课,来自全国各地的企业家们汇聚于此, 通过三天两晚的课程学习:掌握股权利器,企业扩张、人才激励、业绩增长!
刘瀚远老师
■ 中恩教育联合创始人
■ 中恩股权研究院院长
■ 中国式股权激励
■ 动力股权理论创始人
■ 股权机制方案班核心导师
■ 股权战略系统核心导师
陈道勇老师
■ 中恩教育
绩效导师
■ 《
激励》主讲导师
■ 跟随贺传智老师合作12年
■ 专注薪酬、股权研究时间9年
■ 荷兰马斯特里赫特管理学院工商管理硕士
股权是经营智慧,也是处世智慧。重视股权的老 板们懂得,股权不仅是资本与权力的分配工具, 更是凝聚团队力量、激发创新 、提高 企业可持续发展的核心引擎。
有的老 板不敢用股权,很大程度上就是因为股权结构一旦确定就很难调整,如果要动,势必牵一发而动全身, 涉及的利益相关者太多、太复杂……不想被股权所牵制?你需要一套动态股权模式!
动态股权是指在公司经营中,根据不同阶段、不同贡献和不同风险程度等因素,对股权进行灵活分配的一种机制。 这种机制允许企业在发展过程中,根据实际需要和团队成员的贡献情况,适时调整股权比例,以达到更好的激励效果和团队稳定性。
动态股权相对于静态股权,有灵 、可调整性等特征,能够弥补静态股权的许多弊端:
1. 激励员工:动态股权设计可以激励团队成员的积极性和动力,让他们感受到自己的贡献与回报成正比,从而更加投入地工作。
2. 吸引优良 人才:通过动态股权设计,企业可以向潜在员工展示其公平、透明的激励机制,从而吸引更多优良 人才的加入。
3. 提高团队稳定性:动态股权设计有助于留住关键人才,减少人员流失,提高团队的稳定性和凝聚力。
4. 支持企业长期发展:通过灵活调整股权比例,企业可以更好地应对市场变化和内部挑战,为长期发展提供有力支持。
股权设计需要前瞻性、战略眼光,站在更高层次做股权,才能避免股权的一系列隐患。 如果您也需要股权设计来激励团队、整合资源、吸引合伙人,但还不知道如何为企业制定适合自己的股权结构, 敬请走进中恩教育《股权战略系统》!