【高管领导力】卓 越的领 导者，都有这两大特质

专为企业高管量身定制，2天提升领导力，推动企业发展：2025年12月6日-7日，中恩教育·团队卓 越系统《高管领导力》郑州站如期举办， 中恩教育总裁张致铭老师、副总裁吴志祥老师授课分享，帮助企业提升领导力、锻造核心铁骑部队、业绩暴涨！

在这个时代，有太多的管理者在追逐表象的技巧与速成的方法，却忽略了领导力更底 层的基石。实际上，所有能持续带领团队打胜仗的高管，身上都有两种不可替代的特质。

特质一：真实。真实，简单地说就是讲真话、做实事、 爱。讲真话是指领 导者不回避问题、不优化 数据，敢于揭示真相、承担己责。 做实事是指领 导者要有实干精神，干好本职工作，用行动诠释“解决问题才是 管理”。 爱，是领 导者发自内心地对事业、对团队的真挚投入。爱事业，不只为其短期成果，更为其长期价值而坚守； 爱团队，不将其视为工具，而是助力每个人成长，共赴使命。

特质二：坚定。高管要做到坚定，首先要“定心”，任何人想做成一件事之前，都必 须要有坚定的信念，而信念的源头就是相信。 其次是“定力”，即战胜困难、将挑战视为修炼的能力，以及抵制诱惑、对偏离主航道说“不”的克制力。 终是清晰的“定位”，在动荡时代，“定”就是 深的竞争力。

没有卓 越的执行，再 的战略也只是墙上的蓝图。执行力，是企业竞争力的 终体现。它暴露 真实的管理水平，检验 核心的团队合力， 决定 终的市场地位。没有执行力，机会会流失，问题会积累，团队会失信，战略会沦为空洞的口号。

企业想要提升执行力，必 须从高管自身做起。团队不只听你怎么说，更看你怎么做——唯有高管率先深入关键战场、盯紧过程闭环，团队才会 奔赴一线、形成执行的肌肉记忆。 当高管亲身带动，执行便不再是压力，而是共识；不再是被动完成任务，而是主动创造战果。