发布者:中恩教育
每一个开创性的王朝都有一支虎狼之师
每一位优良君主都有誓死效忠的嫡系部队
每一支优良的嫡系部队都有自己的血液系统
领导:
你想不想让核心高管尽职尽责毫无怨言?
你想不想让得力干将能力提升以一挡千?
你想不想在风云莫测的商战中呼风唤雨,?
2019年8月21日-22日,中恩教育企业管理培训课程《高管领导力》西安站隆重开启,来自全国各地的400多位企业家和高管们齐聚于此,提升领导力,实现自动运转。中恩教育总裁、影响中国十大培训名师张致铭,和中恩教育副总裁、团队系统导师吴志祥出席并作重要分享。
张致铭
高管必会沟通技巧,让管理更!
向上沟通,要有胆量;
平行沟通,要有肺腑;
向下沟通,要有心肝。
企业中,高管是上传下达的关键角色,高管的沟通是让工作事半功倍、让同事间相处更加融洽的重要保障。然而,实际工作中的低效沟通甚至不好沟通却常常让我们不已:立场不明、情绪泛滥、妄加批评、不合时宜的打断、没有主要的啰嗦等沟通障碍占用了大量的时间成本,怎么办?
张致铭
要想克服沟通障碍,首先就要做到积极沟通。高管对自己所做的工作,需要做到了解上面的要求、左右的情况、下面的进展,确保上情准确下达、下情及时上传,着力构建上下贯通、左右衔接、内外一体、立体交叉的运转机制,实现各方面工作无缝对接,形成“整体一盘棋,同唱一台戏”的良好格局。向上沟通要及时,该请示的请示,该报告的报告,既要提出问题,还要给出意见建议,上级决定了的事项要全力落实;同级沟通要真诚,互相尊重,换位思考,积极配合,不设障碍;对下沟通要体谅,不能蛮横霸道,颐指气使,要准确了解下属的优点和长处,有针对性地安排部署工作,关心关爱下属,增强亲和力、凝聚力。
坚定高管立场,与领导同路、同心!
花大价钱引进的人才“跳槽”了,悉心培养出来的骨干辞职了,委以重任的心腹“叛逃”了,还带走了骨干团队、大批客户资源甚至商业机密诸……如此类因核心员工的“不忠”而给当事企业造成巨大损失,引发企业经营震荡的事情,每年都大量发生。如何赢得核心员工的忠诚追随,至今仍令所有的企业家大伤脑筋。
中恩教育
人们对资金与升迁的欲望是无限的――你能将你的企业给他吗?而任何一家企业的文化都是、无法模仿的。他认同了你的企业文化,就很难再接受另一种企业文化。认同的本质又是价值观相融,价值观决定“本性”。唯有建立在价值观认同基础上的忠诚,才是持续且难以改变的,才是一种发自内心的精神追随。
培养左膀右臂,打造核心铁骑部队!
身为领导,无不希望自己能够拥有坚强的核心团队,而一个了解自己的心腹则是必不可少的。往小处说,心腹们办事利落、省心,替领导主动分担了不少工作压力;往大了说,心腹团队犹如司令手中的一把利剑,助力的同时,也是领导精神上的盟友及安慰者。
相传鬼谷子收徒的条件之一是跳崖,不敢跳的人摇头离去,敢跳的人才能获得鬼谷子的真传,终纵横天下。——不能交出自己的人,无法取得信赖;不能把自己交给公司的高管,无法成为领导的心腹。身为高管的你,是领导的心腹悍将吗?你有没有把自己的全身心交给公司?
企业高管承担着承上启下的关键作用,提升高管领导力对企业发展有着深远意义。中恩教育《高管领导力》作为国内领导与高管共同聆听的管理课,两位名师为您“坐诊把脉”,两天一晚,为高管赋能,让执行落地、让沟通到位、让决策落实,一举打破企业领导与高管之间的微妙关系,实现领导与高管的同心、共频!
2019年8月21日-22日,中恩教育企业管理培训课程《高管领导力》西安站隆重开启,课程由中恩教育总裁张致铭老师和中恩教育副总裁吴志祥老师联合主讲,来自全国各地的400多位企业领导、高管汇聚一堂,通过学习提升领导力,铸造核心铁骑部队,实现业绩暴涨
1950年,丰田公司的生产和销售出现了滑坡,丰田喜一郎“三顾茅庐”请到管理能手石田退三担任总经理。石田上任后,立即到各车间、科室视察,他发现了丰田衰落之源——浪费。后,石田提出“杜绝浪费”的治厂纲领。他规定:所有管理干部都要走出办公室,到现场办公,一旦发现浪费现象,就要不断地追问“为什么?”譬如,当事人报告:“保险丝经常断,并影响了正常生产。
8月13日,中恩教育总裁培训课程《领导演说统御》其次天精彩继续,中恩教育董事长贺传智老师教我们如何用情绪增强演说魅力;下午,中恩教育总裁张致铭老师震撼到来,两位导师联袂为我们呈现一堂精彩的演说盛宴!
制能塑造人,好的机制能让坏人做好事,坏的机制能让好人做坏事。