发布者:中恩教育
经营企业就像在赶路,心中有目标,脚下才能有力量。领导,当我们连自己的愿景和目标都不清楚的时候,如何做好当下的选择、如何统一员工的思想跟我们一起奋斗?
2019年8月25日,中恩教育总裁培训课程《总裁九大机制》在郑州如期举办,首日课程由中恩教育总裁、影响中国十大培训名师张致铭老师和中恩教育副总裁、团队系统导师吴志祥老师联袂主讲:
用【文化机制】找到企业使命、让员工思想统一!
用【P K机制】打造竞合系统、让业绩轻松倍增!
用【执行机制】植入成果思维,让组织充满力量!
主讲:张致铭
●中恩教育总裁
●影响中国十大培训名师
●实战派团队股权激励导师
●《总裁九大机制》创始人
●一二四八团队股权落地体系创始人
●广受认可的中小企业家导师
文化机制
在对文化不了解的时候,很多领导都认为文化是虚的东西,很难落地。其实不然,我们的员工无时无刻不在践行着这样或者那样的文化,或积极进取,或懒散度日;或贪婪自私,或感恩奉献……文化是企业的根,是企业的“魂”,你不用正面的文化统御企业,企业就会被负面的文化所占据——没有文化的企业很“危险”!
既然文化如此重要,那么有没有什么方法能够帮助企业建立文化?如何落地企业文化,让企业运营从根本上更轻松、更简单?——中恩教育总裁培训课程《总裁九大机制》之文化机制为您揭秘:
找到企业使命,让事业变得充满价值和意义!
描绘企业愿景,让全员坚定跟随,并为之奋斗!
提炼企业价值观,建立全员精神契约、统一思想!
没有目标的人容易碌碌无为,没有竞争意识的人容易自甘平凡,碌碌无为者干不出业绩,自甘平凡者难成大器——领导,你的团队是否整天如一潭死水,没有一点?你的员工是否当一天和尚撞一天钟,整个公司没有一个人能够委以重任?
当你觉得公司很多地方都不尽如人意,就是该建立PK机制的时候了:你想提升哪里,就能在哪里PK。就短期而言,它能激发人性“赢”的欲望,让业绩快速倍增;就长期而言,它能扭转团队的消极状态,为企业打造一支充满竞争力的常胜军团!
主讲:吴志祥
●中恩教育副总裁
●中恩教育商学院院长
●团队系统导师
俗话说:无规矩不成方圆,国有国法,家有家规。企业也一样,为了更好发展,各项规章制度自然必不可少。但现实中我们往往发现,制度制定好了,到了执行的时候却总是出现很多问题,制度逐渐形同虚设,失去原来的杀伤力,怎么办?
组织中,当制度被“小人”违反了,我们依规章执行即可;但当制度被企业的“功臣”或者高素质人才违反了,领导却往往不忍心罚、不敢执行。所以我们说:制度的起点是小人,制度的天敌是大人,制度的执行是强人。要想制度顺利执行,首先要保证制度的原则性:资格越老,级别越高,能力越强,处罚越严格!
P K 机 制
执行机制
1950年,丰田公司的生产和销售出现了滑坡,丰田喜一郎“三顾茅庐”请到管理能手石田退三担任总经理。石田上任后,立即到各车间、科室视察,他发现了丰田衰落之源——浪费。后,石田提出“杜绝浪费”的治厂纲领。他规定:所有管理干部都要走出办公室,到现场办公,一旦发现浪费现象,就要不断地追问“为什么?”譬如,当事人报告:“保险丝经常断,并影响了正常生产。
8月13日,中恩教育总裁培训课程《领导演说统御》其次天精彩继续,中恩教育董事长贺传智老师教我们如何用情绪增强演说魅力;下午,中恩教育总裁张致铭老师震撼到来,两位导师联袂为我们呈现一堂精彩的演说盛宴!
制能塑造人,好的机制能让坏人做好事,坏的机制能让好人做坏事。
把说话练好,是划算的事。因为怎么说,决定你是谁,说对了话,人生节目就由你主持!在这个竞争异常激烈的年代,商业街如战场,的公众演说能力将是您叱咤商业街的制胜法宝。无论是世界首富还是政界领导,无论是商界巨头还是团队领导人,他们都是演说的大师、说服的高手!