【总裁九大机制】中小企业家卷也卷不动，躺也躺不平，教你如何突围破局！

九大机制 赋能，助力企业创新发展：2025年8月26-29日，中恩教育《总裁九大机制》第 220期课程开封站成功举办， 中恩教育董事长贺传智、中恩教育总裁张致铭亲临授课，四天三晚，帮助企业家从文化、战略、产品、人才等九大维度打造核心竞争力， 助力企业家在市场激战中突出重围，成为行业新标 杆！

贺传智老师

■ 中恩教育创始人
■ 中恩教育董事长
■ 《总裁九大机制》创始人
■ 中国管理教育行业领军人物

张致铭老师

■ 中恩教育总裁
■ 《总裁九大机制》创始人
■ 专注企业自动运转机制15年
■ 畅销书《增长规律》《共赢领导力》作者

战略机制：决定企业生死的方向盘

商海浮沉，瞬息万变，企业家事事操心，天天救火，企业却依然难见起色。其根源在于：企业家往往忙于应付表面问题， 医头， 脚痛医脚，却未能抓住决定成败的本质。

不要用战术的勤奋，掩盖战略的懒惰。什么是战略？现代管理学之父彼得德鲁克认为：战略不是规划“未来做什么”， 而是规划“当前做什么才能准备好迎接不确定的未来”。当下许多企业深陷“抄袭—复制—产能过剩—价钱 战”的泥潭， 其根源在于大战略的缺失。没有战略的企业就像没有舵的船，只能在茫茫商海中随波逐流。

企业如何从“价钱 战”走向“价值战”？贺传智老师指出，破局之道在于： 第 一，集中战略，主动聚焦核心业务与优势资源，避免兵力分散； 第 二，细分，通过 细分找到属于自己的客户群体； 第三，差异化，从自身优势、对手劣势、用户需求等三个维度出发， 寻找企业 的核心价值。

产品机制：穿透市场竞争的利器

市场从不缺乏产品，缺的是能够 打动人心、定义市场的好产品。有的企业产品很多，却没有能 称霸市场、 赢得用户心智的“ 产品”和“ 明星产品”。这些企业把有限的资源分散在过多平庸的项目上，看似产品很多，实则缺乏核心竞争力。

产品不是“牛毛”，产品是“牛鼻子”。“牛毛”虽多，却无力牵引，“牛鼻子”虽然只有一个， 却是控制全局的关键。企业的资源与注意力应当聚焦于打造极少数 具备市场穿透力的产品——它能够突破竞争重围、 定义品牌价值、带动整个产品矩阵增长。

如何打造一款好产品？《总裁九大机制》课程现场，张致铭老师分享了“三元爆品机制”， 用 爆品来打知名度，用流量爆品来打市场，用爆品群来打利润！以流量爆品为例，流量爆品具有以下四大特征： 1、大流量，价低量大。2、让客户尖叫。3、能抓住潜在目标客户。4、传播力强。

经营有逻辑，管理有规律。如果你做企业特别忙、特别累，一定是忙错了地方，没有抓住“人”这个源头。老 板，如果您也正处于企业上升期， 如果您也希望通过管理能力的提升，释放团队能 量，打造标 杆企业，敬请走进中恩教育《总裁九大机制》课程现场！