【总裁九大机制】加速成长型企业成为行业新标 杆！

跳出内卷漩涡，实现破局发展：2025年9月9-12日，中恩教育《总裁九大机制》第221期课程石家庄站成功举办， 四天三晚，帮助企业家从文化、战略、产品、人才等九大维度打造核心竞争力，助力企业从价钱 战走向价值战！

在市场中竞争不可或缺，但“内卷式”竞争却不可取。2024年7月， 局会议 提出强化行业自律，防止“内卷式”恶性竞争， 开启了“反内卷”的序幕。随后 经济工作会议和2025年《领导 工作报告》连续强调综合整治“内卷式”竞争。

关于“内卷式竞争”，雷军这样说：“小米所处的几个领域都是竞争 残酷、 严峻的地方，也就是大家说的内卷很严重， 我觉得小米的观点就是我们反内卷。第 一点就是要把产品做好，要做得有特色、有差异化，在这点我的经验就是要加大科技创新， 加大研发投入，走 化发展的道路。

功以才成，业由才广。人才是企业发展的核心驱动力。中小企业要摆脱内卷式竞争，靠的就是人才。在激烈的市场竞争中，技术可以购买， 模式可以模仿，但一支能打胜仗、使命必达的铁军，才是企业战无不胜的根本。正如华为能突破重重技术封住 ，倚仗的是其庞大的研发工程师队伍。

现实中，不少企业存在不重视人才的问题：老 板将招人、育人仅视为人力资源部门的职责，自己不参与、不操心，致使企业面临 “无人可用”的困境。 企业家要做好企业的第 一人力资源官。根据 和“人才画像”选择对的人！

人才是企业摆脱内卷竞争、实现增长的第 一资源。而经营人才的核心，在于有 效的激励。任正非曾说：“钱分好了，管理的一大半问题就解决了。” 激励机制是企业将战略目标转化为 成果的达成路径，它通过激发人才的潜能和积极性，直接提升团队战斗力与组织效能， 是驱动价值创造的关键路径。

薪酬问题是解决员工动力的根源性问题，薪酬体系缺乏激励性，员工潜能很难彻底激发。好的薪酬能够实现企业增利、员工增收的双赢效果。 中恩教育《总裁九大机制》课程现场，陈道勇老师教你通过薪酬机制和绩效机制， 团队潜能，告别绩效管理误区，搭建业绩持续增长的绩效体系！

经营有逻辑，管理有规律。如果你做企业特别忙、特别累，一定是忙错了地方，没有抓住“人”这个源头。 老 板，如果您也正处于企业上升期，如果您也希望通过管理能力的提升，释放团队能 量， 打造标 杆企业，敬请走进中恩教育《总裁九大机制》课程现场！