【企业自动运转】三个机制，助您实现企业逆势增长！

发布者：中恩教育

每个企业都想实现自动运转，因而想出各种办法打造团队、钻研营销，后发展方向搞错了，努力全部白费。如何避免？
战略清晰决定起点行为。

——贺传智老师

2018年11月23日，中恩教育·企业自动运转机制《总裁九大机制》其次天，中恩教育董事长、团队打造教父贺传智老师亲临现场，倾心传授自动运转商业逻辑，对外打造爆品、对内进行激励，实现企业逆势增长！

贺传智老师

中恩教育董事长

《总裁九大机制》创始人

增长机制——在恶劣的市场环境下逆势增长

从马云收购大润发进攻商店领域，到小米涉足电子产品攻陷一个个“城池”，如今的市场环境早已发生剧烈变化，你永远不知道干掉你的会是谁。那么：
如何通过战略规划，做好取舍并做到打击？
如何分析市场环境，找到趋势并及时调整方向？

如何打破固有思维，倍增利润并实现持续增长？

竞争时代，得客户者得天下。企业一切行为都要围绕客户需求，以客户为中心，首要体现就是产品的打造。那么：
4个策略让您顾客暴增、客户排队购买——爆吸流量！
4个角度让您脱颖而出、一推出就会爆——打造爆品！

3个方位远超客户预期、引发客户尖叫——物超所值！

对于企业来说，薪酬分配和利润收入都很重要，但很多领导不懂企业为什么要分配，分配的依据如何定才可以激励团队。那么：
如何确定薪酬依据，做到论功行赏、罚必有依？
如何制定薪酬制度，实现企业增收、员工增利？

如何建立事业通道，终人才倍增、纷纷涌现？

咸阳宇辰会计咨询有限公司总经理李子晴

李总是一位心中有爱，愿意成就他人的女企业家，她说中恩的理念正是她一开始心里想要的东西。加入中恩也是因为贺传智老师讲的正中企业目前存在的痛点，所提供的解决方案也正是企业所需求的。

对于能加入中恩成为事业合伙人，李总很激动，她自己说：“一个人从南方回到老家创业，挺辛苦的，有很多爱想带给当地，但是心有余力不足，但我相信加入中恩之后，一切设想都是是可以实现的！就像贺老师说的，做企业一定不要只看眼前利益，需要要目光长远，培养更多的人，先把别人成就了，自己早晚也会被成就！”