发布者：中恩教育
2018年1月8-10日，中恩教育·团队股权激励系列课程《团队股权激励方案班》圆满收官，中恩教育总裁张致铭老师与中恩教育股权落地中心总经理刘瀚远老师震撼讲述商界直接落地、实战股权激励落地系统！三天两晚，让股权直接落地到您的企业，方案直接带回家！
分多少?怎么分？股权问题是企业领导特别头疼的问题，也是企业的重中之重，股权分好，带动大家的士气。分不好，企业分崩离析，兄弟变仇人，企业众叛亲离！
将股权的利器变为企业的一把利剑，让更多的人为企业操心，用未来的钱激励当下的人才，把自己的目标变成更多人的目标，才是企业家应该思考的问题，这样终才能将企业做大做强！
张致铭
《总裁九大机制》创始人
实战派团队股权激励导师
治理企业更高的境界是“无为而治”，企业家通过股权价值的发挥可以终实现“股聚人聚”张致铭老师在课程现场中说出了很多企业的痛点，很多企业家不会分配股权，不懂估算公司的价值，不懂设定股东的退出机制？而股权是企业的资源，一旦分错很难收回，分错股权找死，股权不分等死！
4、企业如何实现“利益共同体——事业共同体——命运共同体”的转变？
刘瀚远老师
中恩股权研究院院长
中恩教育股权中心副总裁
中国式股权激励、动力股权理论创始人
提出股权就是企业的“发动机”
在三天两晚的课程中，不仅能够学习到更多实战落地的股权理论，大家还可以共同探讨企业股权问题，集众人之智，老师现场指导落地，一对一辅导！
各位企业家设计一套自己的股权方案和组织机构，张致铭老师和各位企业家总裁现场答疑坐诊，一起探讨分析企业家提出的企业问题，以丰富的实战经验给企业家出谋划策指点迷津！
2018年12月3日，中恩教育·企业总裁培训课程《股权落地机制》第三天，刘瀚远老师带领在场学员分析股权方案，扬长避短，分配股权不掉坑！
万科长达两年的股权大战，终华润和恒大退出，深圳地铁成为更大股东。这一切起源于万科改制时王石执意放弃控制权，一心要做职业经理人的选择。
刚成立的创业团队该如何设计公司的股权结构，尤其是创业合伙人的股权结构，一直都是一个为困扰创业者的问题。当然里面的坑不仅多，而且深
不合伙，不创业；不懂股权，不合伙：2019年11月27-29日，中恩教育企业总裁培训课程《合伙股权设计方案班》在郑州开课，来自全国各地各行各业的企业家们齐聚一堂，培养股权思维、规避分股雷区，赢在合伙，未来！
河北中伟卓特液压科技有限公司
所属行业：机械制造
案例描述：中伟卓特创始人贾总不仅重视科技企业，同样把人才培养视为企业发展的重中之重，成为中恩学员中团队持续学习、学习成果突出、业绩持续增长的代表性企业。
湖北聚星农业集团有限公司
所属行业：农产品生产流通
案例描述：企业快速发展过程中，管理跟不上，接触中恩后，我们陆续参加了《总裁九大机制》、《高管领导力》等课程的学习，员工整体素养大大提升了，2-3年时间，营业额从12、3个亿发展到45个亿左右，提炼出公司的企业文化，搭建了人才培养体系，高管团队统一学习，精神面貌发生巨大变化，对未来发展充满信心！
北京中德新亚建筑技术有限公司
所属行业：高新科技建材生产
案例描述：六年时间，团队人数从四五十人发展到700多人，业绩倍增40多倍，人才技术打造有了突出成效，业绩连年增长！
