发布者:中恩教育
“羊毛出在猪身上,让狗买单”,是啥意思?要解释这句话,中恩教育小编得先聊一聊自己近的一个遭遇。前段时间的一个周末,一个朋友约了小编一起去逛街和看展览。原本这是挺开心的一件事,但后来为了一个蛋糕,两人闹得不太愉快:
在逛街的时候,我们经过一家面包店,正在搞活动,说只要扫码关注微信公众号,就能领取一个价值12元的小芝士蛋糕。小编看见簇拥的人很多,不想凑这个热闹,但小编的朋友是个超爱甜食的人,就想领一个试试味道。扫码并不费事,排个三四分钟的队就能扫到了。问题是,芝士蛋糕的存货量有限,摆在货架上的很快就被领完了。小编一听就来气,本来等这个蛋糕就已经很久了,我们还因此凑上了看展入场的高峰期,又排了很久的队,这等的时间,加起来有2个多小时了。时间浪费了,东西还不好吃,心情都被破坏掉,怎么会无所谓呢!
不过当时学着学着,兴趣就降下来了,很长时间也不会再去看。主要是,课程是的,即便不学,心里也不觉得有什么,也不会去珍惜。后来有人和小编提起日语的事情,小编突然觉得,这样半途而废,纵容自己,其实是很不好的。于是,小编就去报了一家日语教育机构,从头开始学习,一直坚持到了现在。因为投入了大量的资金和的时间,小编觉得,再怎么艰难都得坚持下去,学到点知识,否则内心难安。
04、 人情也是一种债所以,的东西虽然不花钱,但是其实背后隐藏着各种看不见的成本。可能你会说,自己现阶段并不觉得时间宝贵,人情难还。但等到有一天,你的时间少了,做事的成本高了,你可能就得花更大的代价,去偿还当初享受到的。“世上没有的午餐”,其实我们在生活中所见到的现象,都是通过别的方式来回收成本的。
我们都知道,做生意的都很精明。如果商家能给你提供的商品,就会事先将商品的成本进行转移,比如转移到另一个商品,或者后续服务上;又或者,将商品的成本极大地降低,低到趋近于零。举个例子,杭州的西湖是国内一个知名的旅游景点,它现在是允许参观的。根据杭州市园文局的测算和统计,环西湖各公园景区实行开放后,每年因此减少了2600万元以上的门票收入,并且日常每年所需开支更高达3000多万元。
但是,这一大笔增加的费用,杭州市领导并没有出钱补贴,而是通过转让西湖景区及周边商业网点的经营权,来获取租金收入和日常税收。据估计,通过西湖景区内的商业网点出租,每年大概产生5000多万元的收益,以此承担风景园林的维护成本和建设费用。所以说到底,这表面上的,不过是一种经营上的手法,成本总是得回收的。也就是:羊毛出在猪身上,让狗来买单。
小编觉得,我们应该建立一种付费的意识,因为习惯付费的人,其实才是懂得花钱的人。比如说,我们刚接触一门学科或是行业,与其花费时间去找那些质量参差不齐的资料,不如直接付费购买高质量的教程、文献或者培训,更快速地了解专注知识。也就是,花钱来节省时间和自己的人力成本,并获得更的信息。
付费的东西,意味着它是有门槛的,是别人耗费心血生产出来的商品。我们花钱购买了它,就得让这钱花得值,让自己有收获。比起的东西,你会更加珍视,更愿意花时间和精力去使用它,把钱花在需要用的地方。
企业总裁培训班可以说是专门针对企业总裁、经理和有公司提供培训机会的个人而提供的高质量培训计划。一般一个好的培训班会邀请行业的领军人物、知名专家来讲课,或者其课程设置有独到之处,所以,培训班是时间的人快速充电的一个好去处。
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“再来一瓶”,相信凡是买过饮料的人,对这四个字都不会陌生,这种促销方式因为直接明了,从诞生以来,一直经久不衰,被诸多饮料企业奉为圭臬。曾经红极一时的“再来一瓶”的促销活动,已经销声匿迹,再也不见“再来一瓶”的踪迹。
我国中小企业的平均寿命为2~3年,为什么我国的中小企业总做不大?做不长?为什么我国的中小企业总是一管就死,一放就乱?为什么我们的中小企业的效率越来越低,成本却一直 …今天中恩教育小编就来给大家聊聊这个话题。