企业培训资讯_企业培训干货_中恩教育

当前位置:首页 > 新闻资讯 > 企业自动运转

领导不懂薪酬机制分钱,员工不会自动自发,企业无法自动运转

发布时间:2019.11.04    发布者:中恩教育

问:为什么秦始皇能统一六国,成为代皇帝?

因为他采用凡抢到十亩田、就分战士三亩等奖占机制。领导不懂薪酬机制分钱,员工不会自动自发,企业无法自动运转。

问:为什么农民能心甘情愿地服从毛泽东的指挥?因为农民过去为生产队干活吃不饱,而跟随毛泽东后为自己在干活吃饱又穿暖。

问:为什么企业中的领导总是能自动自发地为企业工作?
因为领导是在为自己赚钱。领导不懂薪酬机制分钱,员工不会自动自发,企业无法自动运转


如何激励员工更积极主动地投入到工作中,一直是各位领导孜孜不断追求的问题。其实员工为企业工作,没有累不累,只有值得与不值得。企业薪酬激励机制不到位,员工就会产生抵触情绪,工作出工不出力。而薪酬机制设定到位,就会地团队,企业也才会收获更大价值与财富。领导不懂薪酬机制分钱,员工不会自动自发,企业无法自动运转


薪酬机制的三个基本标配
1、基于能力和经验的薪酬机制。具体表现为:按能力定薪、按考勤发薪、为工龄加薪。
2、基于职级和职种的薪酬机制。具体表现为:根据职种不同、行政等级划分职等和档位,并给予相应的定薪。
3、基于价值与贡献的薪酬机制。具体表现为:以产值、价值为核心,实现“数据说话、结果导向、效果付费”的分配模式。

其中,、2类比较偏固定或相对固定的薪酬,第3类为宽带弹性薪酬设计。


薪酬,价值,股权,绩效,目标
1.薪酬:不要只懂发钱,更要用变更机制去分钱;
2.价值:轻视以能力经验资历为中心的隐性价值,注重以结果、效果为核心的显性价值;
3.股权:不是用来送的,而是需要用买或奖的;
4.绩效:激励做不好,谁来做绩效;

5.目标:看起来是源自公司战略、大目标,其实应该是员工自己


哪些企业将死在春天?
1、犯大企业病的:管理僵硬、变革困难、激励传统、士气低下;
2、管理传统保守的:过去的成功经验可能是未来革新更大的障碍;
3、领导不愿意共赢的:代表资本的时代正在远去,发掘人本的价值才是大趋势;

4、组织不爱学习的:外部环境与内部正在发生改变,在学习中掌握未来。


领导不懂薪酬机制分钱,员工不会自动自发,企业无法自动运转
一个员工两天的工资,让你有一套吸引人才的晋升体系!
一瓶好酒的价钱,让你有一套拉动员工内心动力的分配体系!
一顿便饭的价钱,让你团队,企业收获更大价值与财富!
先知一日,富贵十年!早学早受益!
有些人觉得自己很牛,不用学习;
有些人觉得自己没钱,不舍学习;
有些人觉得自己没空,学习;
有些人觉得自己很精,不屑学习;
有些人觉得自己很糙,不爱学习!
但是,你的竞争对手,也是这么认为吗?
所以,你一定要带核心团队过来学习!

相关关键词: 企业自动运转

分享到:
总裁九大机制_中恩教育 团队股权激励方案班_企业股权培训_合伙股权设计_中恩教育
热门文章
慧眼识人:这5类人,能力再强也不能用!
老 板总是被能人“绑 架”?用这一招,从此摆脱对能人的依赖!
中恩教育《高管领导力》在郑州成功举办
中恩教育119期《总裁九大机制》全程回顾
中恩教育《合伙股权设计方案班》在河南圆满落幕
相关推荐
股权激励 企业管理培训 总裁九大机制 企业总裁培训 企业培训 企业自动运转 中恩教育
客户案例

报名咨询处

姓名:

电话:

请输入正确的姓名!
请输入正确的手机号码!
*请您填写正确信息,以便申请通过后,客服人员时间联系到您,告知您课程具体时间和地点。
×