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【企业总裁培训】领导:分股一定要自己做更大的股东吗?

发布时间:2019.11.12    发布者:中恩教育

马云不到7%的股份依然能够掌控整个阿里巴巴,任正非持股不到1%却在整个华为手握大权,所谓的大股东只不过是相对的,小股东也可以让别人替自己赚钱。领导分股一定要自己做更大的股东吗?
领导做股权首先要认知自己,适合当大股东就当大股东,适合做小股东就做小股东。合理的股权设计是在合适的时间、给合适人,分合适的股权。

——刘瀚远老师


2018年12月26日,中恩教育·企业总裁培训课程《总裁九大机制》西安场第四天,我们迎来了中恩股权研究院院长、清华北大EMBA总裁班特邀讲师刘瀚远老师,与张致铭老师联合呈现:打通股权心法、提高股权效率的同时,放大产品卖点、让客户主动购买!

刘瀚远

刘瀚远老师
中恩股权研究院院长
中恩国际股权中心总经理
北京大学EMBA总裁班特邀讲师
清华大学EMBA总裁班特邀讲师

股权设计与股权激励专家


股权机制

未来的企业一定不是单打独斗,不同的人掌握着不同的资源,合伙经营、集众人之长才更会取胜。而股权,则是对内团结人才、对外整合资源的工具。
如何对内做股权激励,让员工从为公司干变为自己干,公司与员工共赢?

如何对外做股权融资,团结上下游的合作商做大事业,打造利益共同体?


中恩教育企业总裁培训课程《总裁九大机制》第四天,刘瀚远老师为您解答!


营销机制

任何企业都有自己的产品,但营销卖的不是产品,营销卖的是产品背后的价值和客户的需求。
如何用营销的五维策略,提升竞争力的同时树立口碑?

如何从营销的八个角度,利润更大化的同时销量倍增?


中恩教育企业总裁培训课程《总裁九大机制》第四天,张致铭老师为您解答!

相关关键词: 中恩教育 企业总裁培训 总裁九大机制

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