股权是企业的顶层设计，从合伙到散伙有时候只是一步之遥。而围绕股权产生的争夺大战，往往是激烈的，也是考验人性的。

万科长达两年的股权大战，终华润和恒大退出，深圳地铁成为更大股东。这一切起源于万科改制时王石执意放弃控制权，一心要做职业经理人的选择。

西少爷，本是一家前途无量的互联网创业企业，却在公司刚刚走上正轨、投资人青睐有加之时，创始人团队因为股权公开撕逼，宋鑫黯然出局。后来双方对簿公堂，终达成和解，西少爷在资金紧张的情况下，花重金回购了合伙人的股权。

真功夫，曾经备受瞩目的餐饮品牌，创始人团队蔡达标和大舅哥潘宇海平分股权，在外部高估值的背景下，“去家族化”彻底激发双方矛盾，股权之争终演变成刑事案件，真功夫创始人之一蔡达标被判14年有期徒刑，代价惨重。

对于创业者和合伙人来说，股权架构可能是企业发展的助推器，也可能是企业发展的定时炸弹。

分好股权，可以助力企业吸引人才、资本与资源，共同做大蛋糕，成就的是“创业故事与中国合伙人”。

分不好股权，做不大蛋糕，酿成的可能就是“创业事故与中国散伙人”。

在股权分配方面，2人创业股权50%对50%，3个人创业，一个人33.3%，4个人每人25%的，都是必死的股权结构。早期的时候大家都无所谓，等一旦做出点成就后，就会是打得你死我活的导火索，所以不要试图在股权问题上做任何草率的决策，太多创业公司都死在这个问题上。那么，合伙股权到底应该怎么分呢？

在合伙创业的时候，会有三种合伙人：出钱不出力、出力不出钱、既出钱又出力；那么股份应该怎么分？该不该发工资？发多少？

出钱的人心里想的是：我投钱不是来给你发工资，这样我不就是把钱送给你了么？‘

出力不出钱的人心里想的是：不拿工资，我还来合什么伙啊，帮你们白打工啊？

出钱又出力的人心里想的是：钱我也出了，力我也出了，发点工资不应该的吗？

这三种人的心态都有一定的道理，之所以会产生这种疑问，核心原因在于股份没有分好，所以才导致后发不发工资的问题。股份分配好了，这些问题都迎刃而解了。股权分配有个公式，可以把出资的、出力的，甚至出资源的人都囊括进来。这样会比较公平科学：

股东的股份=资金在项目中的权重*资金出资比例+人力在项目中的权重*人力出资比例

打个比方，在一个项目中，资金的权重60%，人力的权重是40%；项目总投资100万，其中：A投资50万，纯出资；B投资50万，同时负责公司所有主导事物，C不出资，只出力，负责公司某一项工作；

那么在资金出资比例方面，A的比例是50%，B的比例也是50%，C的比例是0；

在人力出资方面，A的比例是0，B的比例是70%，C的比例是30%；

那么A、B、C三人的股份分别如下：

A股东只出资，占有30%的股份：

A的股份=60%*50%+40%*0%=30%

B股东出资又出力，占有58%的股份：

B的股份=60%*50%+40%*70%=58%

C股东只出力，占有12%的股份：

C的股份=60%*0%+40%*30%=12%

考虑了资金和人力投入的因素分配的股份比较合理了，只出力的股东我们一般是不建议的，作为核心的创始团队，多少都要出资的，除非那个人有非常核心和关键的技术能对项目起到推动作用。

股份分好了，工资怎么发？

作为创业团队，发工资这件事情上主要是针对全职投入的股东，工资是要发的，但是不能按照市场价来发（按照市场价发的话，项目没做起来，钱都发工资了），而是要发个生活费，待到公司实现正常运营，能够有收入、有盈利的时候，可以再逐步提高工资，逐步和市场价接轨。

这样，只出资金的人，也不会觉得是他出资在给你们发工资；只出力的人，也不会觉得自己是打工的。至于出资又出力的，在股权上面已经是更大的收益者了，发工资这个事情不会计较的就是他了。

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股权架构问题在创业圈并不少见。有兄弟合伙创业，股权平分，但付出却没能均衡，后反目成仇；有三个人一起合作开公司，公司做起来，其中两个人合伙把另一个人踢出了局，共患难却不能同富贵；也有的大股东离婚了，打官司，公司股份也面临着威胁，也不乏像真功夫一样，因为股权引发刑事案件。

这种事情，就发生在你我身边。这是直接关乎企业生死的事情，关乎职场发展的事情，更是千千万万个家庭的事情。

所以，股权分配重要吗？非常重要！

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课程大纲：

1、如何完善企业的股权顶层设计，设计好控制权？

2、如何完善企业治理结构，设计好融资路线？

3、如何把握公司控制权，要守住哪些底线？

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5、股权比例设置的9大生死线

6、案例剖析上下游整合、等层设计、股权布局

7、如何签订合伙协议及设置公司章程？

8、不同类型股东的进入标准

9、公司估值该如何做？

10、如何股权融资和众筹？

11、增资扩股、虚拟增发、期权股激励如何操作？

12、如何设计5步联欢激励模式？

13、如何设定在职股、注册股、股权增持、集团股、股权充足、上下游激励、期权激励、股权融资？

14、各种特定情形下需要匹配不同特殊约定条款

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