企业培训资讯_企业培训干货_中恩教育

当前位置:首页 > 新闻资讯 > 股权激励

三人合伙创业:出钱不出力、出力不出钱、出钱又出力,股份这样算

发布时间:2019.11.22    发布者:中恩教育

股权是企业的顶层设计,从合伙到散伙有时候只是一步之遥。而围绕股权产生的争夺大战,往往是激烈的,也是考验人性的。

万科长达两年的股权大战,终华润和恒大退出,深圳地铁成为更大股东。这一切起源于万科改制时王石执意放弃控制权,一心要做职业经理人的选择。

西少爷,本是一家前途无量的互联网创业企业,却在公司刚刚走上正轨、投资人青睐有加之时,创始人团队因为股权公开撕逼,宋鑫黯然出局。后来双方对簿公堂,终达成和解,西少爷在资金紧张的情况下,花重金回购了合伙人的股权。

真功夫,曾经备受瞩目的餐饮品牌,创始人团队蔡达标和大舅哥潘宇海平分股权,在外部高估值的背景下,“去家族化”彻底激发双方矛盾,股权之争终演变成刑事案件,真功夫创始人之一蔡达标被判14年有期徒刑,代价惨重。

对于创业者和合伙人来说,股权架构可能是企业发展的助推器,也可能是企业发展的定时炸弹。

分好股权,可以助力企业吸引人才、资本与资源,共同做大蛋糕,成就的是“创业故事与中国合伙人”。

分不好股权,做不大蛋糕,酿成的可能就是“创业事故与中国散伙人”。

在股权分配方面,2人创业股权50%对50%,3个人创业,一个人33.3%,4个人每人25%的,都是必死的股权结构。早期的时候大家都无所谓,等一旦做出点成就后,就会是打得你死我活的导火索,所以不要试图在股权问题上做任何草率的决策,太多创业公司都死在这个问题上。那么,合伙股权到底应该怎么分呢?

在合伙创业的时候,会有三种合伙人:出钱不出力、出力不出钱、既出钱又出力;那么股份应该怎么分?该不该发工资?发多少?

出钱的人心里想的是:我投钱不是来给你发工资,这样我不就是把钱送给你了么?‘

出力不出钱的人心里想的是:不拿工资,我还来合什么伙啊,帮你们白打工啊?

出钱又出力的人心里想的是:钱我也出了,力我也出了,发点工资不应该的吗?

这三种人的心态都有一定的道理,之所以会产生这种疑问,核心原因在于股份没有分好,所以才导致后发不发工资的问题。股份分配好了,这些问题都迎刃而解了。股权分配有个公式,可以把出资的、出力的,甚至出资源的人都囊括进来。这样会比较公平科学:

股东的股份=资金在项目中的权重*资金出资比例+人力在项目中的权重*人力出资比例

打个比方,在一个项目中,资金的权重60%,人力的权重是40%;项目总投资100万,其中:A投资50万,纯出资;B投资50万,同时负责公司所有主导事物,C不出资,只出力,负责公司某一项工作;

那么在资金出资比例方面,A的比例是50%,B的比例也是50%,C的比例是0;

在人力出资方面,A的比例是0,B的比例是70%,C的比例是30%;

那么A、B、C三人的股份分别如下:

A股东只出资,占有30%的股份:

A的股份=60%*50%+40%*0%=30%

B股东出资又出力,占有58%的股份:

B的股份=60%*50%+40%*70%=58%

C股东只出力,占有12%的股份:

C的股份=60%*0%+40%*30%=12%

考虑了资金和人力投入的因素分配的股份比较合理了,只出力的股东我们一般是不建议的,作为核心的创始团队,多少都要出资的,除非那个人有非常核心和关键的技术能对项目起到推动作用。

股份分好了,工资怎么发?

作为创业团队,发工资这件事情上主要是针对全职投入的股东,工资是要发的,但是不能按照市场价来发(按照市场价发的话,项目没做起来,钱都发工资了),而是要发个生活费,待到公司实现正常运营,能够有收入、有盈利的时候,可以再逐步提高工资,逐步和市场价接轨。

这样,只出资金的人,也不会觉得是他出资在给你们发工资;只出力的人,也不会觉得自己是打工的。至于出资又出力的,在股权上面已经是更大的收益者了,发工资这个事情不会计较的就是他了。

/——猜你喜欢——/

股权架构问题在创业圈并不少见。有兄弟合伙创业,股权平分,但付出却没能均衡,后反目成仇;有三个人一起合作开公司,公司做起来,其中两个人合伙把另一个人踢出了局,共患难却不能同富贵;也有的大股东离婚了,打官司,公司股份也面临着威胁,也不乏像真功夫一样,因为股权引发刑事案件。

这种事情,就发生在你我身边。这是直接关乎企业生死的事情,关乎职场发展的事情,更是千千万万个家庭的事情。

所以,股权分配重要吗?非常重要!

后给大家介绍一下中恩教育的《合伙股权设计》方案班

课程大纲:

1、如何完善企业的股权顶层设计,设计好控制权?

2、如何完善企业治理结构,设计好融资路线?

3、如何把握公司控制权,要守住哪些底线?

4、连锁店股权如何布局?分子公司如何分股权?

5、股权比例设置的9大生死线

6、案例剖析上下游整合、等层设计、股权布局

7、如何签订合伙协议及设置公司章程?

8、不同类型股东的进入标准

9、公司估值该如何做?

10、如何股权融资和众筹?

11、增资扩股、虚拟增发、期权股激励如何操作?

12、如何设计5步联欢激励模式?

13、如何设定在职股、注册股、股权增持、集团股、股权充足、上下游激励、期权激励、股权融资?

14、各种特定情形下需要匹配不同特殊约定条款

15、.……

中恩教育《合伙股权设计》方案班

如果您感兴趣,并且有决心花时间参与学习,欢迎加入我们的学习圈子,与来自各行各业的领导们一起交流碰撞,助您成为实战型股权的高手。

近期开班:2019年11月27日——29日(郑州)

相关关键词: 中恩教育 合伙股权设计

分享到:
总裁九大机制_中恩教育 团队股权激励方案班_企业股权培训_合伙股权设计_中恩教育
热门文章
慧眼识人:这5类人,能力再强也不能用!
老 板总是被能人“绑 架”?用这一招,从此摆脱对能人的依赖!
中恩教育《高管领导力》在郑州成功举办
中恩教育119期《总裁九大机制》全程回顾
中恩教育《合伙股权设计方案班》在河南圆满落幕
相关推荐
股权激励 企业管理培训 总裁九大机制 企业总裁培训 企业培训 企业自动运转 中恩教育
客户案例

报名咨询处

姓名:

电话:

请输入正确的姓名!
请输入正确的手机号码!
*请您填写正确信息,以便申请通过后,客服人员时间联系到您,告知您课程具体时间和地点。
×