发布者：中恩教育
懂股权可以成就一个企业，不懂股权也可以毁掉一个企业：
为什么黄光裕人在监狱，却仍能影响整个国美电器？（一票否决权）
为什么真功夫项目好、理念好，时期突然败落？（要有大股东）
为什么上市企业的股民不参与管理，却能享受分红？（收益权）
《团队股权激励》方案班西安站
打通股权心法，优化股权布局——2019年4月2日，中恩教育企业总裁培训课程《团队股权激励》方案班震撼登陆古都西安，影响中国十大培训名师、实战派团队股权激励导师张致铭老师，和中恩教育股权落地中心总经理、团队管理与股权落地专家刘瀚远老师联合授课，受到当地企业家的热烈欢迎！
●广受认可的中小企业家导师
那么，小公司领导适合占股多少？如何分股份增值，让大家既能同享福又能共患难？中恩教育企业总裁培训课程《团队股权激励》方案班天，张致铭老师为您解答！
●股权设计与股权激励专家
那么，如何通过股权的做正之道、做远之道、做信之道、做实之道，让员工争先恐后买你的股权？如何打通股权心法，让股权更值钱？中恩教育企业总裁培训课程《团队股权激励》方案班天，刘瀚远老师为您解答！
由于资源分配的不均衡性，创业难免需要两人甚至多人合伙，有钱的出钱，有力的出力，有资源的出资源，合理搭配往往能带来事半功倍的效果。然而，以上资源之间并没有固定的换算公式，比例分不好导致反目成仇的案例也屡见不鲜。
那么，您选择的合伙人是更佳合伙人吗？一人出资、一人出力的合伙模式，股权该怎么分？选错合伙人要怎么弥补？中恩教育企业总裁培训课程《团队股权激励》方案班天，刘瀚远老师为您解答！
无论企业股权如何变动，领导不能失去对公司的控制权。因此马云创立的阿里巴巴为了保持公司控制权而放弃在中国香港上市终改道美国；而在蚂蚁金服，马云更是用1.2%的股份控制公司——在常人的认知中，持股67%才拥有控制权，更低不能少于51%，马云是如何用1.2%的股份控制公司的？
期权与局限性股权的相同点是，从终结果看，它们都和股权挂钩，都是对员工的中长期激励；从过程看，都可以设定权利局限，比如分期成熟，离职回购等。
股权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前常用的激励员工的方法之一。股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，提高企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。
随着企业的发展，更多的企业会想怎么样留住员工的心，人心是企业更大的价值。股权激励，是现代很多企业选择留住员工很好的方法，股权激励虽好，但却有很多的陷阱，一旦股权激励做不好，企业即将面临倒闭的危机，那么下文具体分析企业做股权激励应该注意什么问题。
湖北聚星农业集团有限公司
所属行业：农产品生产流通
案例描述：企业快速发展过程中，管理跟不上，接触中恩后，我们陆续参加了《总裁九大机制》、《高管领导力》等课程的学习，员工整体素养大大提升了，2-3年时间，营业额从12、3个亿发展到45个亿左右，提炼出公司的企业文化，搭建了人才培养体系，高管团队统一学习，精神面貌发生巨大变化，对未来发展充满信心！
北京中德新亚建筑技术有限公司
所属行业：高新科技建材生产
案例描述：六年时间，团队人数从四五十人发展到700多人，业绩倍增40多倍，人才技术打造有了突出成效，业绩连年增长！
河北中伟卓特液压科技有限公司
所属行业：机械制造
案例描述：中伟卓特创始人贾总不仅重视科技企业，同样把人才培养视为企业发展的重中之重，成为中恩学员中团队持续学习、学习成果突出、业绩持续增长的代表性企业。
