股权越分越少，不够分怎么办？中恩教育《合伙股权设计方案班》告诉您！

►导读：
近年来，合伙创业以其整合资源、人才、资金的优势，越来越受到民营企业家的青睐，雇佣时代已经过去，合伙创业时代已经到来。

不合伙，不创业；不懂股权，不合伙：2019年11月27-29日，中恩教育企业总裁培训课程《合伙股权设计方案班》在郑州开课，来自全国各地各行各业的企业家们齐聚一堂，培养股权思维、规避分股雷区，赢在合伙，未来！

广受认可的中小企业家导师

提出股权就是企业的“发动机”

“选择合伙人需要要有严格的筛选标准和进入机制”主讲老师张致铭说道，“称职的合伙人，既要有创业能力，又要有创业心态；既要投入时间、精力，更要投入真金白银。除此之外，合伙人之间需要志同道合。”

“生意好做，伙计难搁”，好的合伙人可遇不可求。课程现场，张致铭老师为我们提供了选择合伙人的参考标准：1.共担风险和收益；2.全职投入，务必出钱（创业早期）；3.有格局，懂让利；4.充分的信任与包容；5.优势互补。理论结合案例，令在场企业家收获颇丰。

合伙分股往往会产生这样一种误区，举例：主要创始人保留90%的股权，给团队剩余的10%，来一位人才分走一部分股权，分到后股权越来越少，新进人才无股可分……这种情况下怎么办？

股权“不够分”是因为没有定好量。对此，刘瀚远老师指出：“股权是一种资源，给多了不行，给少了达不到作用。因此，创始人需要在分股之前就明确以下原则：1.有目标；2.有节奏；3.分阶段；4.能收回。”

普通公司分股是做“减法”，公司分股是做“加法”；减法让股权越分越少，后来人才无法进入；加法让股权越分越多，钱越赚越多！

学员现场交流，现场做方案

河南芊诺儿化妆品有限公司总经理  乔光

“我现在有一半的客户都在做合伙，一部分门面房租高，一部分客户带员工入伙，还有一部分客户有特殊的资源，比如卫生室渠道，各种投资要素都不一样。

通过今天的学习，我找到了方法：1.先平衡各要素在所有要素中的比例；2.算出各股东在要素中的比重；3.选出大股东；4.调整股权结构，不影响经营者的管理回报的同时，保证投入更多资金的股东率……除此之外，招股七步曲、不同情况下股权定价、股权退出机制等也让我受益匪浅。

通过中恩教育企业总裁培训课程《合伙股权设计方案班》的学习，我收获了满满的答案，非常感谢中恩，感谢各位的帮助！”

湖北长江电气有限公司总经理  熊婷

来自湖北从事高新技术行业的企业家熊总表示：中恩的股权课非常实用，结合案例的授课风格，让人不知不觉中打开了思路！

“我是带着学习目的而来的，企业在今年遇到了很大的瓶颈，员工没有积极性，初创期的战友分崩离析，甚至挖自己墙脚……这一切让我强烈感到需要要学习股权，建立合伙机制。

股权机制能够让大家一起共同创业，有分股的想法很好，但一旦分错就会埋下隐患。通过《合伙股权设计方案班》3天2晚的学习，我对股权设计有了清晰的思路，明确了股权的责、权、义、利，“三心四禁”、哪些人适合作为合伙人、如何感召合伙人入股等等……课程系统，让大家对股权有了深入的了解，希望大家都能学以致用，带着满满的收获回去！”

收获知识的同时，收获荣誉

祝贺《合伙股权设计方案班》团队

很快，3天2晚的智慧之旅就要结束了，课程的结束正是落地的开始，衷心祝愿广大学员们能够将课堂所学运用到企业，改变运营、提升管理，企业再上新的台阶！