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股权越分越少,不够分怎么办?中恩教育《合伙股权设计方案班》告诉您!

    发布者:中恩教育

►导读:
近年来,合伙创业以其整合资源、人才、资金的优势,越来越受到民营企业家的青睐,雇佣时代已经过去,合伙创业时代已经到来。

不合伙,不创业;不懂股权,不合伙:2019年11月27-29日,中恩教育企业总裁培训课程《合伙股权设计方案班》在郑州开课,来自全国各地各行各业的企业家们齐聚一堂,培养股权思维、规避分股雷区,赢在合伙,未来!


主讲:张致铭
中恩教育总裁
影响中国十大培训名师
实战派团队股权激励导师
《总裁九大机制》创始人
一二四八团队股权落地体系创始人

广受认可的中小企业家导师


主讲:刘瀚远
中恩教育联合创始人
中恩股权研究院院长
中恩教育股权中心副总裁
北京大学EMBA总裁班特邀讲师
清华大学EMBA总裁班特邀讲师
中国式股权激励、动力股权理论创始人

提出股权就是企业的“发动机”


找什么样的人合伙,容易成功?
合伙创业就像婚姻绑定,是一种强关系,一旦选择就“有去无回”。然而,大多数创业者对于选择什么样的合伙人缺乏明确标准:当一部分人选择了熟人合伙、亲戚合伙甚至夫妻合伙的时候,另一部分人却声称“千万别和更好的朋友合伙开公司”——哪种选择才是正确的?

“选择合伙人需要要有严格的筛选标准和进入机制”主讲老师张致铭说道,“称职的合伙人,既要有创业能力,又要有创业心态;既要投入时间、精力,更要投入真金白银。除此之外,合伙人之间需要志同道合。”


“生意好做,伙计难搁”,好的合伙人可遇不可求。课程现场,张致铭老师为我们提供了选择合伙人的参考标准:1.共担风险和收益;2.全职投入,务必出钱(创业早期);3.有格局,懂让利;4.充分的信任与包容;5.优势互补。理论结合案例,令在场企业家收获颇丰。


股权越分越少,不够分怎么办?

合伙分股往往会产生这样一种误区,举例:主要创始人保留90%的股权,给团队剩余的10%,来一位人才分走一部分股权,分到后股权越来越少,新进人才无股可分……这种情况下怎么办?


股权“不够分”是因为没有定好量。对此,刘瀚远老师指出:“股权是一种资源,给多了不行,给少了达不到作用。因此,创始人需要在分股之前就明确以下原则:1.有目标;2.有节奏;3.分阶段;4.能收回。”


普通公司分股是做“减法”,公司分股是做“加法”;减法让股权越分越少,后来人才无法进入;加法让股权越分越多,钱越赚越多!


赚钱之前,先谈分钱,有恒产者有恒心。随着授课老师的层层剖析和课程的不断深入,在场企业家们逐渐拨开迷雾,找到了企业的运营方向。

学员现场交流,现场做方案


本期|学员说

河南芊诺儿化妆品有限公司总经理  乔光


“带着问题而来,带着答案而归!”
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“我现在有一半的客户都在做合伙,一部分门面房租高,一部分客户带员工入伙,还有一部分客户有特殊的资源,比如卫生室渠道,各种投资要素都不一样。


通过今天的学习,我找到了方法:1.先平衡各要素在所有要素中的比例;2.算出各股东在要素中的比重;3.选出大股东;4.调整股权结构,不影响经营者的管理回报的同时,保证投入更多资金的股东率……除此之外,招股七步曲、不同情况下股权定价、股权退出机制等也让我受益匪浅。


通过中恩教育企业总裁培训课程《合伙股权设计方案班》的学习,我收获了满满的答案,非常感谢中恩,感谢各位的帮助!”


湖北长江电气有限公司总经理  熊婷


“中恩的股权课系统,非常实用!”
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来自湖北从事高新技术行业的企业家熊总表示:中恩的股权课非常实用,结合案例的授课风格,让人不知不觉中打开了思路!


“我是带着学习目的而来的,企业在今年遇到了很大的瓶颈,员工没有积极性,初创期的战友分崩离析,甚至挖自己墙脚……这一切让我强烈感到需要要学习股权,建立合伙机制。


股权机制能够让大家一起共同创业,有分股的想法很好,但一旦分错就会埋下隐患。通过《合伙股权设计方案班》3天2晚的学习,我对股权设计有了清晰的思路,明确了股权的责、权、义、利,“三心四禁”、哪些人适合作为合伙人、如何感召合伙人入股等等……课程系统,让大家对股权有了深入的了解,希望大家都能学以致用,带着满满的收获回去!”


收获知识的同时,收获荣誉


祝贺《合伙股权设计方案班》团队

很快,3天2晚的智慧之旅就要结束了,课程的结束正是落地的开始,衷心祝愿广大学员们能够将课堂所学运用到企业,改变运营、提升管理,企业再上新的台阶!

温馨提示:以上仅为部分课程内容,更多精彩请移步课程现场了解!

相关关键词: 中恩教育 企业总裁培训,合伙股权设计

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