【企业管理培训】如何培训新人，让他快速融入公司甚至爱上公司？

　　战国时期，百家争鸣，人才辈出，得人才者得天下。管理企业如同治理，人才选对了才能解决相应的问题。人才从何而来？如何才能让人才为我所用？

人才机制

　　使用他人的前提是认识他人。纵观历史，诸葛亮鞠躬尽瘁、死而后已，是为刘备三顾茅庐的诚意所感动；徐庶终生不为曹操设一计，是因为他“身在曹营心在汉”。古人说，“士为知己者死”告诉我们一个道理：得人心者得人才，即用人者必 须赢其心，人才方会尽其智。

　　认识他人的前提是认识自己。知人者智，自知者明。老 板：您想不想一眼就看穿别人？想不想不开口就识破对方？想不想把对的人用在对的位置，赢人才之心、尽人才之智？——中恩教育企业自动运转机制《总裁九大机制》之【人才机制】为您解答！

　　培训机制
　　领导，您的公司有系统的培训流程吗？新人入职想让他尽快和公司融为一体，要靠培训；员工状态不好想激发全员动力，要靠培训；员工对公司缺乏信念容易流失，要靠培训。文化落地、产品知识、业务技巧都要靠培训！