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中恩教育董事长贺传智:顺人性,经营人;逆人性,经营自己

发布时间:2019.09.25    发布者:中恩教育

  增长机制
  过去由于商业环境的因素,创业者大多只处于创业的浅水区。浅水区对内功的要求不高,所以我们会发现过去做生意赚钱都比较容易,“机会主义”横行。但是当海水退去,越来越多不注重内功的企业死在了沙滩上,竞争日益激烈,生意越来越难做。

  对此,贺传智老师分析道:大多企业发展都要经历四个时期,风口期、竞争期、洗牌期和强者生存期。如今大多数企业已经到了竞争期,激烈的竞争中如何脱颖而出?这就需要我们向下挖一万米深,拥有战略思维才能不断获取行业机会!

贺传智

主讲:贺传智

  产品机制
  面对供需关系发生变化、消费升级的挑战,越来越多的行业趋于饱和,消费者的选择多了,不再满足于“一般的产品”。与此同时,严选模式悄然走进我们的生活——你不淘汰过时的产品/服务,市场就会淘汰掉你!
  因此,老 板作为企业的 一产品责任官,必 须建立产品意识。极 度竞争时代,得客户者得天下,企业一切行为都要围绕客户需求,以客户为中 心的首要体现就是打造极 致产品(爆品)。那么,爆品模型的四大基 因是什么,如何设计流量产品模型爆吸流量?如何做好产品布局,倍增业绩的同时暴增利润?中恩教育企业总裁培训课程《总裁九大机制》之【产品机制】为您解答!
  薪酬晋升机制
  企业的薪酬晋升机制有多重要?很多人羡慕海底捞的员工能够时刻充满干劲,却不知道背后是薪酬在起作用。海底捞的员工每服务一桌顾客就有相应的收入进账。企业中,薪酬满足员工对物质的需求,晋升满足员工对未来的需求,当企业建立了完善的薪酬晋升机制,就算资源不足、干部不足也会有人才不断涌现。好的薪酬不仅能激励员工为企业干,更能让员工为自己拼命干!
  那么,业务岗位如何设置薪酬才能彻底激发员工动力,不断创造业绩?非业务部门如何与绩效挂钩让员工主动改进工作,轻松提升工作效率?如何巧妙设置岗位级别,让员工争先恐后向上晋升?中恩教育《总裁九大机制》之【薪酬晋升机制】为您解答!
  今日思考
  充实的一天结束了,很多企 业家纷纷表示收获满满,思维得 到了空 前提升,比如学习之前认为薪酬就是发工资,晋升就是一张表;学习之后才发现原来薪酬可以激发员工动力,晋升可以让人才主动提升自己!那么通过今日所学,您认为自己企业的薪酬晋升制度有哪些可以提升的地方?您准备如何改进?

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