企业培训资讯_企业培训干货_中恩教育

当前位置:首页 > 新闻资讯 > 股权激励

【团队股权激励】创始人必读:老员工股权激励的详细方法

发布时间:2019.09.25    发布者:中恩教育

  随着企业发展,我们身边慢慢会出现这样一类人:他们参与了企业的初创期、成长期和壮大期,见证了企业大大小小的每一个历程,也许他们已青春不再,也许他们还很年轻只是资格老,这群“资格老”的人无论年长与否,都被称为“老员工”。
  老员工有多老?一个“老”字,是荣耀,是资历,有时也是激 情不再和因循守旧的代名词。习惯助长惰性,平淡易磨精神。没有他就没有企业的今天,有了他没有企业的明天。如果选择对这类人进行股权激励的话,有哪些注意事项,该如何操作?
  为什么要进行老员工股权激励
  正如开头所说,老员工跟随企业长期发展,要么有功劳要么有苦劳,对老员工进行股权激励不仅能够让老员工重新焕发生机,还有很多必要性和重要性:
  不善待老员工,会让后进新人看不到未来,造成越经营越无人可用的恶性循环
  用人成本越来越高的当下,老员工流失后重新招人不仅增加人力成本,还会损失商业机会
  老员工对公司更了解和熟悉,更有感情,更敬业、负责,适当激励后会比后进新人更忠诚、稳定
  老员工对企业的发展壮大曾做出过重要贡献,或开疆扩土或推动发展,激励老员工既能鼓励功臣,又是一种感恩的方式

  刘瀚远
  刘瀚远
  但老员工也存在很多问题,比如爱抱怨、不思进取、工作产生惰性、缺乏激 情、对制度规则漠视等等,可以说老员工是“成也老资历,败也老资历”。那么到底如何对待这批老员工呢?
  老员工激励法
  首先,我们要重新定义老员工激励对象及范畴。一般而言我们将老员工分为以下四类:英雄迟暮者、梦想枯萎者、青春贡献者、老当益壮者。相应的,不同类型的老员工需要采取不同方式的激励。
  在职感恩计划——如何通过感恩、激励老员工,留住原有人才,吸引更多人才?
  退休福利激励法——如何通过解决员工养老的问题,让人才死心塌地追随?
  梦想生 发激励法——如何打开员工财富观、世界观,彻底激发老员工奋斗动力?
  功臣创业激励法——如何杜绝优 秀人才“另立山头”的同时,将具备创业能力的人才为我所用,遍开子公司/分店,提高利润?
  除此之外,课程现场刘瀚远老师还根据企 业家所需,详细分享了信仰缔结激励法、1-3-5渐进式激励法的操作流程,并就企 业家普遍关心又容易出错的注册股问题进行了讲解。学员们纷纷表示课程太惊喜、太超 值了!

相关关键词: 中恩教育 团队股权激励 员工股权激励

分享到:
相关推荐MORE+
10-29 人才难留?或许是你的激励做得太简单粗暴了

有一种说法:现在的人才是不可能在企业里待十年以上的。要不被人高薪挖走,要不自己出去创业当领导。而老东家就得不停地招新人,培养新人,无法为了企业发展全力以赴。

10-31 【团队股权激励】中恩教育《团队股权激励方案班》一站式解决您的股权激励难题!

中恩教育企业管理培训课程《团队股权激励方案班》震撼来袭——课程由实战派团队股权激励导师、一二四八团队股权落地体系创始人张致铭老师,和中国式股权激励、动力股权理论创始人刘瀚远老师联合授课,从进入到退出、从心法到工具、从定人到定量、从协议到方案,一站式解决您的股权激励难题!

11-04 【团队股权激励】为什么有的企业实施股权激励非常成功,有的却……

为什么有的企业实施股权激励非常成功,起到了吸引人才、留住人才、激励人才的效果,而有的企业实施股权激励却毫无效果,甚至带来负面效果呢?

06-12 【团队股权激励】我该激励谁?我该分多少?

学习股权,光听不够,更重要的是实际操作。6月4日,中恩教育·企业自动运转《团队股权激励方案班》其次天,股权设计与股权激励专家刘瀚远老师带着学员一步一步分析数据、规则、前因后果,用科学的岗位价值评估作为分股依据,实战,直接使用!

总裁九大机制_中恩教育 团队股权激励方案班_企业股权培训_合伙股权设计_中恩教育
热门文章
中恩教育《高管领导力》在郑州成功举办
中恩教育119期《总裁九大机制》全程回顾
中恩教育《合伙股权设计方案班》在河南圆满落幕
中恩教育《盈利系统》——助您成为行业黑马,实现业绩倍增!
高管离职带走一批人才?做好这3点,再也不怕高管离开!
相关推荐
股权激励 企业管理培训 总裁九大机制 企业总裁培训 企业培训 企业自动运转 中恩教育
客户案例

报名咨询处

姓名:

电话:

请输入正确的姓名!
请输入正确的手机号码!
*请您填写正确信息,以便申请通过后,客服人员时间联系到您,告知您课程具体时间和地点。
×