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【团队股权激励】中恩教育《团队股权激励方案班》 实战、简单、直接、落地

发布时间:2019.10.24    发布者:中恩教育

想做股权激励,不知怎么分?

核心高管纷纷离职,另立山头?

员工没有激情,没有动力?

股权结构混乱,股东不和?

        创业之路艰辛而漫长,为什么我们穷尽一生也不过屈居市场一隅?为什么我们每天忙忙忙,公司还是做不大?

        企业做不大的根源在于领导的见识与格局:如果领导做执行,注定身心疲惫!领导在企业需要做的事情只有三件:找人、找钱、找资源!

        中恩教育重磅推出《团队股权激励方案班》企业管理培训课程,由张致铭老师和刘瀚远老师联合主讲,从股权心法到股权布局,助您定制股权激励方案;从股权激励到股权扩张,为您激发全员斗志,企业快速扩张!


主讲张致铭


中恩教育总裁、影响中国十大培训名师、实战派团队股权激励导师、《总裁九大机制》创始人、一二四八团队股权落地体系创始人、广受认可的中小企业家导师

张致铭

实战派团队股权激励导师:张致铭老师


主讲刘瀚远

中恩教育联合创始人、中恩股权研究院院长、中恩教育股权中间副总裁、北京大学EMBA总裁班特邀讲师、清华大学EMBA总裁班特邀讲师、中国式股权激励、动力股权理论创始人、提出股权就是企业的“发动机”

刘瀚远

中恩教育股权中间副总裁:刘瀚远老师


核心团队:超额利润激励法、在职分红激励法、1-3-5渐进式激励法

昨日黄花:金色降落伞激励法

吸引高人:股票期权激励法

行业整合:上下游激励法

特殊资质:影子股东激励法

……

课程大纲:

1、股权激励的正确定义

2、如何把股权越分越多?

3、股权激励前如何设定目标?公司及各部门设定目标要遵循哪些法则及要素?

4、股权激励针对哪些对象?

5、不同岗位股权激励额度如何分配?

6、激励对象考核指标有哪些?

7、如何确保股权公平分配?

8、如何用虚拟股分红激励法避免企业人才流失、吸引人才

9、对于核心高层如何用1-3-5渐进式激励法由虚到实成为公司股东?

10、注册股如何作价?

11、针对昨日黄花如何用股权激励?

12、如何制定股权激励对象进入条件、退出标准?

13、股权落地风险管控需要要掌握的9大核心命脉

14、现场方案评选、展示点评

15、…………


您将收获:

以股为利器,破前途迷雾!

以股为根本,立百年基业!

顶层设计,框架升级,企业腾飞!

整合上下游,快速扩张,成为行业黑马!

融人、融智、融心、融钱!

相关关键词: 团队股权激励

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