发布者:中恩教育
想做股权激励,不知怎么分?
核心高管纷纷离职,另立山头?
员工没有激情,没有动力?
股权结构混乱,股东不和?
创业之路艰辛而漫长,为什么我们穷尽一生也不过屈居市场一隅?为什么我们每天忙忙忙,公司还是做不大?
企业做不大的根源在于领导的见识与格局:如果领导做执行,注定身心疲惫!领导在企业需要做的事情只有三件:找人、找钱、找资源!
中恩教育重磅推出《团队股权激励方案班》企业管理培训课程,由张致铭老师和刘瀚远老师联合主讲,从股权心法到股权布局,助您定制股权激励方案;从股权激励到股权扩张,为您激发全员斗志,企业快速扩张!
中恩教育总裁、影响中国十大培训名师、实战派团队股权激励导师、《总裁九大机制》创始人、一二四八团队股权落地体系创始人、广受认可的中小企业家导师
实战派团队股权激励导师:张致铭老师
中恩教育联合创始人、中恩股权研究院院长、中恩教育股权中间副总裁、北京大学EMBA总裁班特邀讲师、清华大学EMBA总裁班特邀讲师、中国式股权激励、动力股权理论创始人、提出股权就是企业的“发动机”
中恩教育股权中间副总裁:刘瀚远老师
核心团队:超额利润激励法、在职分红激励法、1-3-5渐进式激励法
昨日黄花:金色降落伞激励法
吸引高人:股票期权激励法
行业整合:上下游激励法
特殊资质:影子股东激励法
……
1、股权激励的正确定义
2、如何把股权越分越多?
3、股权激励前如何设定目标?公司及各部门设定目标要遵循哪些法则及要素?
4、股权激励针对哪些对象?
5、不同岗位股权激励额度如何分配?
6、激励对象考核指标有哪些?
7、如何确保股权公平分配?
8、如何用虚拟股分红激励法避免企业人才流失、吸引人才
9、对于核心高层如何用1-3-5渐进式激励法由虚到实成为公司股东?
10、注册股如何作价?
11、针对昨日黄花如何用股权激励?
12、如何制定股权激励对象进入条件、退出标准?
13、股权落地风险管控需要要掌握的9大核心命脉
14、现场方案评选、展示点评
15、…………
以股为利器,破前途迷雾!
以股为根本,立百年基业!
顶层设计,框架升级,企业腾飞!
整合上下游,快速扩张,成为行业黑马!
融人、融智、融心、融钱!
中恩教育企业管理培训课程《团队股权激励方案班》震撼来袭——课程由实战派团队股权激励导师、一二四八团队股权落地体系创始人张致铭老师,和中国式股权激励、动力股权理论创始人刘瀚远老师联合授课,从进入到退出、从心法到工具、从定人到定量、从协议到方案,一站式解决您的股权激励难题!
为什么有的企业实施股权激励非常成功,起到了吸引人才、留住人才、激励人才的效果,而有的企业实施股权激励却毫无效果,甚至带来负面效果呢?
学习股权,光听不够,更重要的是实际操作。6月4日,中恩教育·企业自动运转《团队股权激励方案班》其次天,股权设计与股权激励专家刘瀚远老师带着学员一步一步分析数据、规则、前因后果,用科学的岗位价值评估作为分股依据,实战,直接使用!
电影《中国合伙人》中有句广为传播的台词:“ 千万别和更好的朋友合伙开公司”,曾引发很多人共鸣。而作为《中国合伙人》中的原型人物之一的徐小平则称,“创业一定要跟好朋友在一起做生意,但是一定要把友谊关在游戏规则的笼子里。”究竟哪种说法是正确的呢?