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【团队股权激励】我该激励谁?我该分多少?

发布时间:2019.06.12    发布者:中恩教育

案例背景:南阳某知名火锅店,经营状况良好,领导想进一步鼓励员工,主动提出分股
股权方案:员工自愿出资入股,按照出资金额给予年底分红(不考虑贡献只考虑资金额)
分配结果:到了年底分红的时候,有能力又对公司发展贡献很大的员工因为没有出资,拿不到公司利润的分红,大大打击了工作积极性。反而那些没有能力、只是出资入股的人拿到了公司很多的分红。比如某工程部的电工一年分红几十万,是本人一年工资收入的许多倍,导致他根本不关心自己的本职工作。

刘瀚远

领导愿意分股本是胸怀的体现,但为何分了股却适得其反?问题到底出在哪里?

学习股权,光听不够,更重要的是实际操作。6月4日,中恩教育·企业自动运转《团队股权激励方案班》其次天,股权设计与股权激励专家刘瀚远老师带着学员一步一步分析数据、规则、前因后果,用科学的岗位价值评估作为分股依据,实战,直接使用!

我该激励谁?

激励对象很关键,“激励谁”不要拍脑门

什么是股权激励?

股权激励就是为实现公司绩效目标,而调动有资本、有资源、有智慧、有能力的人,像领导一样操心并与领导共享企业红利的分配机制。

刘瀚远

股权激励对岗不对人,是否能享受企业红利要看岗位价值高低:中恩教育《团队股权激励方案班》其次天,刘瀚远老师带您通过海氏评估法,科学评估岗位价值,让您不再拍脑门定激励对象!

我该激励谁?

股权是资源,“给多少”不要凭感觉
公司股权只有100%,如果将原有股份当作一个固定存量不断向外分发,迟早有一天股权只剩零,这样以来后进能人就无法再进入,怎么办?
实际上,股权不应“做减法”,而应“做加法”,当激励对象拿到的是“股数”而不是“股比”,就算后续再有人才进来,也照样能够产生足够的激励作用!


中恩学员真实案例

“为什么我们业绩好?因为股权分得好,钱是越分越多。在中恩学习完股权以后,我们用业绩股激发员工,业绩暴涨,员工分红十多万!通过激励,跟着公司干了5年的经理、主管人人拥有车房!夫妻同心,团队充满凝聚力!”

——中恩标杆案例  蓝帆房产营销策划有限公司




相关关键词: 中恩教育 团队股权激励 企业自动运转

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