发布者:中恩教育
2020年6月28-29日,中恩教育《高管领导力》课程在郑州如期开课,来自全国各地的近500位企业家、高管热情参与。中恩教育总裁张致铭老师和中恩教育副总裁吴志祥老师联袂授课,帮助企业高管提升领导力,锻造核心铁骑部队!
主 讲:张 致 铭
中恩教育总裁
主 讲:吴 志 祥
中恩教育副总裁
中恩教育商学院院长
优良的,首先需要“以身作则”
身为一个,只要自己行得端正,做出表率,不用等到下令,手下的人早已行动起来。若是自己都行事不端,却处处要求下属,则不会有人甘心听从。
《论语》有言:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”
《傅雷家书》中说:“世上有利的论证莫如实际行动,的教育莫如以身作则;自己做不到的事千万勿要求别人,先改自己。”
王健林曾说:“我是万达的创始人,但我依然坚持,我要求员工做到的,自己首先做到。”
看一个公司怎样,不是看它的员工,而是应该看它的。当一个公司领导能有勇气让自己的员工“向我看齐”,那么这个公司一定不会差。
“要以身作则,当我们自己做好了才可能去带别人。”
——张致铭老师 《高管领导力》
公司请你来就是解决问题的
高管的本质是什么?——解决问题。然而企业管理实践中,我们经常看到高管推卸责任、互相抱怨的情况,一旦企业出现问题,他首先想到的不是自己的责任,而是领导、公司和员工的“锅”。
领导,您企业的高管有以下问题吗:
不能承担,遇事经常逃避责任;
自视甚高,总是与领导唱反调;
私心太重,一切以自我利益为中心;
缺乏创新,管理思维老旧……
当高管不再为企业解决问题,本身已经成为企业更大的问题,这个时候该怎么办?中恩教育《高管领导力》课程现场,吴志祥老师通过决定高管领导力的两大使命、三大要点、四大思维、五大步骤、六大角色、七大能力等角度,帮助企业高管提升领导力,让高管与领导同心、共频!
高管的本质是什么?——解决问题。
你能解决多少问题,你就拿多少的薪水;
你能解决多大问题,你就能坐多高的位子。
——吴志祥老师 《高管领导力》
坚定高管立场,让高管与领导同路、同心!
感恩公司平台,增强团队凝聚:
收获知识的同时收获荣誉(奖杯、奖牌)
祝贺:中恩教育《高管领导力》团队
领导:
你想不想让核心高管尽职尽责毫无怨言?
你想不想让得力干将能力提升以一挡千?
你想不想在风云莫测的商战中呼风唤雨,
?
中恩教育《高管领导力》,国内领导与高管共同聆听的管理课,两位名师为您“坐诊把脉”,快速提升高管领导力,打造核心铁骑部队,实现高管与领导同心、共频!
如果您是领导
请带高管来参加中恩教育《高管领导力》!
如果您是高管
更不要错过中恩教育《高管领导力》!
企业人才从哪里来?从培养而来。1924年,英、法、美等帝国列强对中华大地虎视眈眈,在内忧外患的紧要关头,国民政 府义无反顾投入大量人力、财力创办黄埔军校
2020年有多难?2020年,维密破产、耐克巨亏50亿、华为遭遇欧美市场围追堵截、名创优品子品牌美国 门店全线倒闭,全球上亿人失业……
经营企业,较难的就是团队管理,因为人心太过“复杂”;而较简单的也是团队管理,因为人心有规律可寻。要想让员工和管理者一条心,同样关注企业未来,核心就在于企业的机制如何设定。
有爆品就有免 疫 力