中恩教育·自动运转机制《总裁九大机制》首日精彩呈现

　　前几天，一篇名为《华为员工：纪念我在非洲的十年》的文章火了，千万网友被华为员工在非洲的十年经历所感动。2007年的非洲，交通基本靠走、通信基本 靠吼，华为员工前往的更是战火纷飞……在这个随时有可能被误伤甚至丧命的，是什么支撑华为员工在那里一待就是10年？读完今天这篇文章，或许您能够找到答案。


　　2020年7月23日，中恩教育·自动运转机制《总裁九大机制》120期课程在开封建业铂尔曼酒店隆重开启，来自全国各地的企业 家们汇聚一堂，共同聆听顶 级管理智慧。首日课程中恩教育总裁、影响中国十大培训名 师张致铭老师和中恩教育副总裁、团队卓 越系统首 席导师吴志祥老师倾情授课。
　　老 板，您是否想知道：为什么阿里的员工工作可以996，而你的员工一加班就抱怨不停？为什么华为的员工一声令下就远赴贫困的非洲，而你的员工出个差都得“威逼利诱”？为什么别的老 板一讲话员工就很配合，而你怎么讲员工都不配合？
　　企业文化是企业的土壤，一家企业的成就如何、员工的状态如何，取决于企业的“土壤”如何。因此，企业 家需要在企业中建立文化机制，培养好的思维土壤、氛围土壤，“用好土养好人”。


　　企业文化来自哪里？在管理学巨著《基业长青》中，作者柯林斯认为：任何一家企业，它发展的背后的一些特性，都与企业 家本人的特性有着非常的关系。例如：乔布斯领导下的苹果公司有着强烈的乔布斯的特质，而乔布斯去世之后，苹果公司就有了库克的特质，正如阿里有马云的特质、腾讯有马化腾的特质、京东有刘强东的特质一样。
　　在《总裁九大机制》课程现场，张致铭老师指出：企业文化就是老 板文化，要做企业文化，首先老 板要找到自己的“魂”，自己的“道”。企业文化包括使命、愿景、价值观三个方面，老 板：
　　您找到自己的从事这项事业的使命了吗？
　　您知道如何描述使命，能让自己听完有力量、让客户听完有信赖、让员工听完有神圣感吗？
　　您知道如何描述愿景，能让全体员工都一起为之奋斗吗？
　　企业愿景如果只是老 板自己的，那么它将无法团结员工的力量，只有当这个愿景成为所有人共同的愿景，它才能更好地实现。


　　一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。企业文化的建立不是一朝一夕的事情，需要老 板本人由内而外、从上至下不断培养、贯通，如果您认同企业文化的重要性，但还未掌握企业文化的导入方法，敬请走进中恩教育《总裁九大机制》课程现场！