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人才裂变、业绩裂变?就是这么简单!

    发布者:中恩教育

中恩教育·自动运转机制《总裁九大机制》第2天精彩呈现
  企业人才从哪里来?从培养而来。1924年,英、法、美等帝国列强对中华大地虎视眈眈,在内忧外患的紧要关头,国民政 府义无反顾投入大量人力、财力创办黄埔军校,培养出大量较具能力的军事家,正是这批优 秀的人才,为立下了赫赫战功。老 板,您企业有自己的“黄埔 军校”吗?


  7月24日,中恩教育·自动运转机制《总裁九大机制》第 二天课程精彩继续,今天主要讨论企业人才培养必不可少也是很容易忽略的内容:培训机制。
  企业发展离不开人才的推动,当我们的员工能力提升十分,业绩就能增长十分,
  而要想提升员工能力,离不开培训。经过多年企业研究我们发现,很多企业不是没有培训意识、不重视培训,就是培训不到位,走过场,然后耗费了人力、物力,却收效甚微。
  如何培训,能分阶段、有步骤地提升员工的工作能力?如何培训,能让员工时刻保持向上的态度?如何培训,能让员工对领导的人员陡生崇拜、对企业未来充满信心?


  企业为什么要重视员工信念的培训?因为一个团队能否走到成功,比的往往不是谁更努力,而是谁对组织更坚定。一个人能力再强,如果不坚定,迟早会离开;而一家企业行业前景再好,如果不重视员工信念的培训,人才培养一个走一个、培养一个走一个,企业迟早无人可用!
  老 板:
  如果一堂课程,能够把培训的误区、培训的步骤流程、注意事项都告诉你,甚至把不同阶段的培训重 点都一一分析给你,这样的内容您想不想了解一下?
  如果一堂课程,能帮您把新人培训变成全体老员工共同努力的事情,靠公司氛围带动员工快速融入,管理层主动带团队,这样的课程您觉得值不值得?
  没有天生的优 秀,优 秀都是培养出来的;打造精良团队,从培训开始。让员工自动自发,大大减轻老 板的负担,这样的课程您还不心动吗?
  企业一定要重视员工信念的培养。当我们团队的内部成员都不相信我们的时候,这个团队就走向了灭亡。
  ——张致铭老师


  一家企业,不仅是造福客户的平台,也是成就员工的舞台。当我们的员工能够在企业的发展中获得成长,他自然愿意拿出更好的成果来回馈企业。假如您也认同员工培训的重要性,但还未掌握员工培训的要领,欢迎走进中恩教育《总裁九大机制》课程现场!

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