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别让人才成为企业扩张的障碍:干部打造五步法

    发布者:中恩教育

  企业当中,人才有多重要?看一下行业领 先企业是如何做的就知道了:
  ● 2020年5月,抖音海外版TikTok高薪挖脚前迪斯尼高 级副总裁凯文·梅耶尔,并以基本薪资20万美元的超 级待遇(高出Facebook薪资b百分之20)从Facebook处挖到众多高 级员工;
  ● 2020年8月,华为以201万年薪聘请华中科技大学计算机专 业毕业博士张霁,而像张霁这样的天才少年,华为还有3位;
  ● 字节跳动张一鸣对人才几乎到了求贤若渴的地步:他会对优 秀的人保持两三年的跟 踪,每半年都会找对方谈一次,甚至联系几周去年同一个人,直到对方加入公司……
  大企业尚且如此重视人才,何况我们中小企业?


  领导 者不必将“兵”,将“将”即可
  刘邦善用人是出了名的。刘邦曾问韩信能带多少兵,韩信说多 多益 善。问到自己,韩信说:陛下能带10万兵。刘邦就问他,为什么韩信反为自己所用?韩信说,陛下不善将兵,善将将。
  韩信的一席话,道出了刘邦能成大业的背后原因。刘邦作为统帅,知道把手下的人才放在合适的位置:让韩信带兵、让张良谋划、让萧何治国,各司其职才能成就霸业!
  领导 者的用人之道亦是如此。企业中,领导 者较重要的能力是什么?战略、人才和变革。8月11日,中恩教育《领导力与干部打造》第 二天,我们着重谈一谈“人才”中的干部打造。


  主讲人:


  企业 家要重视干部的打造
  如果说企业是一把伞,老 板是伞柄,员工是伞布,那么干部就是伞骨。只有伞柄和伞布的雨伞无法撑起,意味着只有老 板和员工的企业寸步难行——干部的重要性显而易见。
  然而,有多少老 板习惯了凡事过问,一言不合就亲 自上阵?有多少老 板企业做了几年十几年,却连一个值得信赖的心腹都没有?有多少企业业务不断扩张,但是人才跟不上,导致企业发展受限?








  干部打造五步法,超 级铁军孵化器
  中恩教育《领导力与干部打造》课程现场,中恩教育董事长贺传智老师为我们带来干部打造五步法,从干部的使命、选拔、任用到干部的培养和激励,环环相扣,逐步落地,有模型,更有工具,有心法,更有策略,为在场企业 家带来一场前 所 未 有的智慧洗礼!


同学代表们向老师送上感恩的鲜花
  经营企业的过程就是企业 家自我修 炼的过程,我们终其一生,都在寻找成为好的领导 者的秘诀。很快,2天1晚的《领导力与干部打造》的课程就结束了,希望通过本次课程在场企业家能够有所感悟,顺利落地,学有所成!

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