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产品设计3大策略

    发布者:中恩教育

  一家企业如果没有核心价值的品牌,那么在面临环境变化、行业挑战的过程中必定会十分脆弱,ji易受到外界的诱 惑与竞争的干扰,通常表现为:因为营销思路的摇摆而陷入动荡和被动。
  如何避免?


  一、产品设计3大策略
  (一)产品定位设计
  新产品进入市场,消费者普遍陌生,并不知道与自己有什么关系。产品定位,就是运用一个消费者通俗的事物来类比新产品,从而引发消费者关注,并产生消费关系。
  举例:同样是洗发水,海飞丝定位“去屑”,飘柔定位“柔顺”,潘婷定位“焗油”,沙宣定位“专 业护理”,而这几个洗发水品牌都是来自同一家公司——宝洁。
  老 板,当你不知如何定位的时候请自我反思一下,同一家公司的同一种产品都能有如此丰富的定位,我们的产品为什么不能有属于自己的独特定位?
  (二)产品形象设计
  当新的产品策略形成,就要对产品的外在形象有一个策略性设计,包装文案设计,色彩要求,乃至印刷纸质要求等。
  很多老 板并不在意产品的形象设计,认为产品质量过硬,外表只是浮云。殊不知,在消费升级的时代,物美价廉的替代品数不胜数,当消费者有大量的同质产品可选择而质量又差不多的情况下,谁不是选外观zui好看的那一个?形象就是印象,消费者不会给你第 二次机会建立第 一印象。老 板,不要让咱们的产品输在起跑线上!
  (三)产品组合策略
  产品组合,就是产品的排兵布阵,这其中会有“尖刀产品”,“利润产品”,“诱饵产品”,“创新产品”等。这些产品如何区分?如何通过产品的排兵布阵在激烈的市场竞争中出奇制胜?请接着往下看。


  二、产品的竞争力来自于企 业家的重视力
  产品是一切商业交换的基石,也是客户产生消费的载体。产品的好坏将会直接影响到客户的感知和记忆,而产品的竞争力关键来自于企 业家的重视力。
  未来的企业,单一的营销越来越不重要,总是把自己打扮的花枝招展,靠噱头吸引客户,就是为了人群中让客户多看一眼,一定会昙花一现。而现在是“千锤百炼”,用产品和服务成就客户,从而让客户流连忘返。聚焦产品和服务,使用中恩教育“产品模型”!
  ——中恩教育董事长贺传智
  什么是好的产品模型?就是用流量产品吸引客户,用爆品模型来转化客户,用组合模型让客户流连忘返。如果您也重视产品的打造,但还不知道具体如何操作,不妨通过正在开课中的中恩教育《总裁九大机制》课程(开课日期:10月27-30日)来了解一下。


  课程第三天 主讲老师


  贺传智老师
  ■中恩教育董事长
  ■《总裁九大机制》创始人
  ■中国管理教育行业领军人物
  精彩现场







热烈欢迎中恩德聚仁合同学会的成员们前来学习


图为中恩德聚仁合同学会的成员们
为中恩送上锦旗、鲜花和果篮


欢迎武汉瑞铂财务的企 业家与高管团队前来学习
  市场上讲产品的课程那么多,为何选择中恩教育《总裁九大机制》?
  1.战略战术结合。
  打造一个爆品不难,用爆品赚取一时的利润也不难,关键是能否从企业战略的角度布局产品,让企业取得持续性的竞争胜利。只有将产品上升到企业战略层面,才能真 正引起一把手的高度重视,才能像雷军打造出小米那样真 正通过产品/品牌引爆市场!
  2.学员验证有 效。
  爆品机制是否有 效有很多表现,其中一个表现就是:单品是否能够异军突起,甚至撑起整个公司的业绩。中恩学员在落地爆品机制之后,有单品占据总营业额百分之40的,也有因为一款爆品销量过万,直接增加700多位代理商的——实战落地,验证有 效!
  3.讲解深入浅出。
  产品/服务是我们对客户产生价值的zui终体现,产品做好了,形成口碑,不销而销。《总裁九大机制》课程现场为您提供:三大产品模型,近40个经典案例,大量精美的图文影音资料,学员纷纷表示:通俗易懂,简单实操,不舍得错过老师讲的每一句话!
  十九大报告指出,我们当前的矛盾已经转化为人 民日益增长的需求与发展不平衡之间的矛盾。对此,中恩教育倡导:好产品,就有免 疫力。如果您也认同产品的重要性,但缺乏爆品设计思路,敬请走进中恩教育《总裁九大机制》课程现场!
  课程咨询与报名,请联系您的学习顾问。
  同期精彩:增加企业核心竞争力,帮助企业实现自动运转——增长机制

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