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【企业管理培训】中小企业为何难以做大?

    发布者:中恩教育

总裁九大机制

创业是一条不归路,一旦开始,就没有回头路可言。因此,企业家注定是勇气与智慧并存、坚韧与创新精神同在的一群人, 无论外部环境如何变化,他们都要怀着一颗乐观之心,带领团队一路披荆斩棘,开创一个又一个辉煌。

助力企业把事业做大,把企业做强:2023年11月7日-10日,中恩教育《总裁九大机制》175期课程长沙站成功开启。 中恩教育总裁张致铭老师、副总裁吴志祥老师亲临现场授课,来自全国各地的数百位企业家放下手中的忙碌, 通过四天三晚的学习一起实现:员工持续跟随,业绩持续暴涨,企业自动运转,老 板身心解放!

张致铭老师

张致铭老师

中恩教育总裁
《总裁九大机制》创始人
专注企业自运转机制设计15年

吴志祥老师

吴志祥老师

中恩教育副总裁
中恩首 席人才官
畅销书《共赢领导力》作者
团队卓 越系统 导师

“为什么我的事业做不大?”相信这是很多初创企业老 板困惑的问题,很多时候,事业的大小往往不取决于客观因素,而在于主观因素。 这里的主观因素包含以下三层内涵:

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首先,你自己想不想做大

一个人或者一个团队要想在事业上取得成功,需要 要有强烈的志向和愿景。 这意味着对未来的目标和愿景有清晰的认识,并且有决心去实现这些目标。 如果缺乏这种内在的动力和决心,就很难在面对困难和挑战时坚持下去,也就难以实现事业的发展。

对此,张致铭老师指出:志不强者智不增。老 板要想事业进一步发展,一定要有远大的志向和愿景。 多问问自己:我到底想要做到什么程度?我离目标还有多远的距离? 我是不是过于安于现状?——强者很少抱怨竞争和环境,而是反复追问自己是否全力以赴!

总裁九大机制

02

其次,有多少人想让你做大

纵观有大成就的人,通常都有一个共同特点:利他。 他们在考虑事业发展的同时,不是只关注自身的利益,而是考虑如何为他人创造价值。 佛祖本欲普渡众生, 后却被众生所渡——这种先人后己的利他思维是建立长期成功的基础。

相应的,在商业活动中,如果只考虑自身的利益,而不关心客户或合作伙伴的利益,那么这种短视的行为很可能会导致事业的失败。 要想让事业做大,需要有长期的、可持续的商业策略,而这种策略的基础就是利他思维。

“经营企业的更高 境界是‘被需要’,你利谁,谁就需要你。”“企业不是你想做多大就能做多大,而是有多少人希望你做大;当所有人都希望你做大的时候,你的企业不可能做不大!” 张致铭老师总结道。因此,老 板要有利他之心,通过产品及服务成就员工及客户,造福社会,利更多的人,才会有更多的人希望你做大。 而这,也是企业成功的王道!

03

第三,掌握做大的策略和方法

除了远大的志向和利他之心,强大的管理能力以及合适的战术也是实现事业发展的关键。 这包括对资源的 利用,对人员的合理安排,以及在面对不同情况时制定和执行 的策略。 如果在这方面缺乏经验或技能,就可能会在错误的方向上浪费资源,或者在关键时刻无法做出正确的决策, 这都会对事业的发展产生负面的影响。

如何提升管理能力、精进管理战术?不妨从以下角度入手:人才机制、产品机制、培训机制、战略机制、薪酬机制、绩效机制、营销机制等等, 以上内容在中恩教育爆品课程《总裁九大机制》中均有涉及,欢迎走进课程现场聆听学习!◾

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