发布者:中恩教育
企业中,高层管理者通常都是为领导 排忧解难的关键角色。然而,不少企业要么缺乏高层管理者, 要么有高管但无法成为领导 的左膀右臂,导致企业上下都由领导 一人亲力亲为,苦不堪言。那么, 如何提高高管团队素质,为企业创造更多业绩?如何培养一批领导 的心腹悍将,对外捍卫公司利益,对内增强团队战力?
2024年12月14-15日,中恩教育《高管领导力》课程郑州站成功举办,来自全国各地的企业家及高管团队们通过两天一晚的课程, 提升领导力,锻造核心铁骑部队,业绩暴涨!
张致铭老师
中恩教育总裁
《总裁九大机制》创始人
专注企业自运转机制设计15年
吴志祥老师
中恩教育副总裁
中恩教育首 席人才官
中恩教育商学院院长
团队卓 越系统首 席导师
领导 管理企业蕞害怕的是什么?蕞害怕高管和自己不是一条心,阳奉阴违,甚至为了个人利益而伤害企业利益。往小了说, 企业会被这样的高管搞得一团糟,管理混乱;往大了说,企业战略无法落地执行,企业未来发展隐患重重,步履维艰……
黄某是江西某公司的原副总经理兼生产部经理,自2008年入职以来,逐步从普工晋升为公司高管。 然而坐上高位的黄某并没有想着回馈公司及领导 ,反而利用职务之便,私下联系买家,多次安排不知情员工将公司的锂粉原材料装车运走, 并删除出、入库记录,非法侵占公司资产达81万余元,严重影响公司正常运营。 事后,黄某被安源区检察院依法起诉,并被判定构成职务侵占罪。
如果说企业是一艘船,那么领导 和高管就是同一条船上的人,但不少高管往往想不明白这一点, 进而做出伤害企业为自己谋取私利的短视行为。殊不知,大河无水小河干,大河有水小河满。如何坚定高管的立场, 时刻代表领导 和企业的利益?如何去除 高管的自私自利,为企业打造一批值得信赖和托付的心腹团队? 一切答案,尽在中恩教育《高管领导力》课程现场!
企业发展过程中,员工能力不足,影响的无非是某一个岗位的绩效;而如果是管理者能力不足, 影响得将会是一个部门甚至整个企业的蕞终结果。俗话说:兵熊熊一个,将熊熊一窝。一群不能为企业创造绩效的管理团队, 将会是企业蕞大的内部隐患!
你有多久没有见过惠普的产品了?惠普(HP)是全球知名的计算机硬件和软件提供商,曾一度在PC和打印机市场上占据 地位。 然而,近年来惠普的市场地位却出现了明显的下滑。究其原因,竟是管理层一系列决策失误造成的不好 后果。 ①2001年,惠普以250亿美元收购康柏,但由于康柏与惠普有太多重叠的产品,合并后惠普市值萎缩了一半,并被迫裁掉了大量员工; ②2018年,惠普公司停止个人电脑业务,这一决策引起了广泛的关注和讨论;③在惠普宣布停止个人电脑业务后不久, 其又突然宣布关闭刚成立不久的移动部门,并卖掉消费者PC电脑业务,这一决策被认为是放弃了未来的增长机会, 进一步削弱了其市场竞争力。
由于上述决策不当,惠普的市场份额逐渐下降,竞争力减弱。在PC市场,惠普被联想、戴尔等竞争对手超越;在打印机市场, 也面临着来自佳能、爱普生等品牌的竞争压力。此外,惠普的股价也大幅下跌,市值缩水严重……
在《高管领导力》课程上,吴志祥老师提出了提升高管团队整体素质的解决方案。他指出:高管的本质在于“解决问题”。在公司, 问题就等于机会,问题就等于钱。高管只有遇到问题不逃避,迎难而上,为企业解决一个又一个难题,你的职位才能得以提升, 你的价值才能得以体现,你的收入才能水涨船高!
经过验证的实效管理模式
无数管理者集体打call的高 效领导策略
学一次就受益终身的高管课程!
名师指导+亲身体验+两天一晚+封闭式学习= !
在中恩教育《高管领导力》课程中,通过实战授课、互动讨论、案例分析等多种方式,同学们深入学习了高管领导力的精髓。 经过两天的学习,他们在领导力、团队建设、业绩提升等方面取得了显著的成果,不少学员表示受益匪浅!
在中恩教育《高管领导力》课程中,通过实战授课、互动讨论、案例分析等多种方式,同学们深入学习了高管领导力的精髓。 经过两天的学习,他们在领导力、团队建设、业绩提升等方面取得了显著的成果,不少学员表示受益匪浅!
高管的执行力 | 告别推诿,让高管不折不扣拿到成果 |
高管的成果思维 | 让高管更多地关注成果,而非“苦劳” |
高管的两大使命 | 让高管坚定地成就企业和员工,让高管彻底把自己交给公司 |
领导力四大品格 | 让高管身先士卒,带领团队向前冲 |
高管五大雷区 | 彻底告别居功自傲,从此感恩公司和老 板 |
领导 者的三大角色 | 让高管摆脱“官本位”误区, 成为团队的主心骨 |
领导力的“两把钥匙”和“三把刀” | 建立情感账户,满足员工需求,瞬间提升领导力 |
沟通的八大法门 | 沟通不畅是效率低下的元凶,快速提升组织沟通效率 |
经营企业的核心经营人,经营人的核心是经营干部。通过今天的课程我们知道,对于干部而言,蕞可怕的不是“干不好”, 而是“不想干”。如果您也认同以上观点,但还不知道如何修炼高管的核心领导力,敬请走进中恩教育《高管领导力》课程!
一 流的领导靠人格,以德服人,让下属自觉甘愿追随;二 流的领导靠能力,身先士卒带领团队为组织作出贡献; 三流的领导靠职位,人们追随你只是因为他们非听你的不可。衷心希望所有管理者都能加入领导力终身学习的阵营中来, 通过成就企业和员工,进而成就自己的精彩人生!
2025年1月11-13日,中恩教育《领 袖演说统御》课程西安站成功举办,中恩教育总裁张致铭、中恩教育 讲师吕馥冰老师共同授课,来自全国各地的企业家们汇聚于此,通过三天两晚的课程学习与演说训练,收人、收钱、收心、收魂,蜕变 演说家!
炎黄子孙,同根同脉;故里寻根,祈福中华。2025年2月11日,中恩教育股东团队一行30人来到了河南新郑黄帝故里举办 拜祖仪式。新年祭拜中华始祖轩辕黄帝:祈福祖国繁荣昌盛,社会和谐;祈福客户事业蒸蒸日上,福泽常伴;祈福中恩战士用爱传播智慧,传递温暖!
2025年2月15-16日,中恩教育《高管领导力》郑州站成功举办,该课程由中恩教育总裁张致铭老师和中恩教育副总裁吴志祥老师主讲,全国各地的数百位企业家及高管团队们汇聚于此,通过两天一晚的课程实现:提升领导力、锻造核心铁骑部队、业绩暴涨!
新时代,新机遇,新征程,2025年抢人大战已经开启,谁能吸引更多更优 秀的人才、谁能调动一切有利资源为我所用,谁就能占据取胜的有利地位——中恩教育《人才复制系统》为您一站式解决企业人才难题!