【人才复制系统】打造能扛业绩的骨干精英团队

新时代，新机遇，新征程，2025年抢人大战已经开启，谁能吸引更多更优 秀的人才、谁能调动一切有利资源为我所用， 谁就能占据取胜的有利地位——中恩教育《人才复制系统》为您一站式解决企业人才难题！

张致铭老师

中恩教育总裁
《总裁九大机制》创始人
专注企业自运转机制设计15年

陈道勇老师

《 全 面激励》主讲导师
中恩教育首 席绩效导师
中恩教育人才招聘官
跟随贺传智老师合作14年
荷兰马斯特里赫特管理学院工商管理硕士

随着越来越多的“00后”步入职场，很多企业家发现员工没有以前“听话”了，甚至对晋升、目标都不感兴趣。企业战略离不开人才推动， 但不少老 板想要吸引人才、激励人才，却不知道从何入手。团队建设四大要素：

1.选人：根据企业战略和组织目标选人，告别盲目招人选人； 如果是营销人员必 须 外向型、行动力快、目标感强的人。选对人就成功了一半。

2.激励：优 秀的人都是逼出来的，尤其是营销人员，他们需要的是激励而不是管理。

3.复制：强化训练、复制优 秀品质及优 秀员工，把 人才的能力复制给更多人，价值更大 化。

4.氛围：正 －好的池溏才能养出好鱼；构建共同磁场－狼性团队不接受喂食。

对此，张致铭老师指出：人才不是招来的，而是吸引来的；没有招不到的优 秀人才，只有老 板不够重视；与其想着怎么“管人”， 不如琢磨怎么“用人”。课程上，张致铭老师针对人才招不到、难成才、用不好、留不住等困境分别做了剖析， 找到问题根源、提出对症方案，只有认清现实，才能走出困境！

选拔干部，当下的贡献更重要，还是长久的价值更重要？是能力更重要，还是人品更重要？ 是要更重视内部选拔，还是要更着眼于外部引进？这一切都要有所取舍。

对此，张致铭老师指出：人才固然重要，但对人才的管理更重要。不少企业不是没有优 秀人才，也不是没有业绩担当， 只不过这些优 秀人才没有获得 充分的发挥和利用，或者没有形成一个高 效协同的团队。因此，如何管理人才、激发人才的潜力、打造一支高绩效的团队， 成为了企业亟待解决的问题。

中恩教育《人才复制系统》正是针对这一现状，为企业量身定制的一套人才管理解决方案。通过系统的学习和实践， 企业可以掌握科学的人才选拔、培养、激励和复制方法，从而吸引更多优 秀人才，提升团队整体效能，实现企业的持续发展和稳定增长。

在课程中，陈道勇老师不仅深入剖析了人才管理的核心要素和常见问题，还结合丰富的实战案例，为企业提供了切实可行的解决方案。 通过参与课程，企业可以逐步建立起一套完善的人才管理体系，为企业的长远发展奠定坚实的人才基础。

人才赋能，就是搭建成长平台、鼓励创新，持续推动团队进步与发展；人才复制，就是把优 秀人才的能力复制给更多员工，通过人才裂变推动企业裂变。 如果您也希望拥有一套人才复制的系统能力，但还不知道从何入手，敬请走进中恩教育《人才复制系统》课程现场！