【总裁九大机制】企业家打通人才关和市场关，开启企业腾飞之路

2月的河南，万物复苏，生机盎然。为了助力中国民营经济发展，帮助有理想、有抱负的民营企业家开辟一条成功之路，2025年2月25-28日， 中恩教育《总裁九大机制》第 208期课程成功开启，各地企业齐聚河南开封，开启 学习之旅，力求 经营管理模式，夯实企业发展之道！

古人云：得人才者得天下。现代企业经营也是如此，企业成功的因素有很多，其中一个关键因素，就是企业家如何把握人才这一核心资源。 对此，贺传智老师指出：经营企业，就是经营人才。人才不仅是创新的源泉，更是推动企业持续发展的关键动力。 很多企业在识别、激励和培养人才方面存在短板。有的企业忽视了对人才的 识别，导致团队能力参差不齐；有的则在激励机制上缺乏创新， 难以激发人才的潜能；还有的忽视了人才培养的长期规划，使得团队成长滞后于企业发展。

走进《总裁九大机制》课程现场，您将收获以下人才宝典：

l 识别人才：选拔潜力股，搭建牢固的人才班底！

l 创新激励机制：提高员工收入的同时，让企业增利！

l 人才系统培养：让所有新员工成长为企业所需之人！

经营企业太难了：产品关过了还要过市场关，明明自己很满意的产品，市场却未必满意，只好费尽心思做营销，谁知道砸了重金进去， 市场还是没有一点水花——问题到底出在哪里？对此，张致铭老师指出：凡是能做大的企业，对用户都充满敬畏。洞察用户的内在需求， 才能把产品做好、把营销做好，进而把企业做好。

同时，张致铭老师告诫各位企业家，成功的产品≠成功的商品，一件产品要想历经市场考验成为成功的商品，中间有很多关卡要走：

l 了解用户需求：通过调研、反馈等方式深入了解客户的真实需求和期望。

l 提供良好 产品和服务：确保产品和服务的质量，满足甚至超越客户的期望。

l 及时响应：对客户的疑问、投诉或建议做出快速且有 效的回应。

l 个性化服务：根据客户的个性化需求提供定制化的服务或产品。

l 建立信任：通过诚信经营和透明的沟通，建立与客户的长期信任关系。

知识就是力量，机遇只留给有准备的人。在未来中国经济腾飞的大势下，只有持续学习进步、敢于挑战创新的企业，才能打造核心竞争力， 才有 机会脱颖而出。如果您也希望为企业注入一股新动力，如果您也想为企业发展所遇到的难题找到解决之道， 敬请走进中恩教育《总裁九大机制》课程现场！

听君一席话，胜读十年书。外出学习一天，胜过苦苦守店一年。走进中恩教育《总裁九大机制》：

给你一个点燃市场、口碑爆棚的爆款产品！
给你一个狂销热卖、库存清零的营销策略！
给你一个人人争抢、舍我其谁的竞争氛围！
给你一个人人心动、热血沸腾的激励机制！
给你一个员工增收、企业增利的薪酬方案！
给你一个上下同心、积极向上的企业文化！
给你一个前途无限、自动升降的晋升体系！
给你一个优中选优、战无不胜的人才团队！
给你一个全 面赋能、战力倍增的培养系统！

当前，老 板学习并不难，难的是跟谁学。毕竟在互联网时代，我们获取知识的渠道越来越多，讲课的老师也越来越多。 在这种情况下，选择“跟谁学”就变得更加重要：

1. 选择有实战经验的、接地气的
2. 选择聚焦企业经营管理的、专 业的
3. 选择客户反馈好的、学员广泛的
4. 选择不断更新课程内容、与时俱进的
5. 选择课后帮助落地、有同学圈的
6. 选择开课频次高、课程体系完善的
7. 选择离公司所在地近的、上课方便的
——符合以上条件的，当然是中恩教育！