【盈利系统】打造企业核心竞争力，实现业绩持续增长！

成为行业新标杆的持续增长系统：2025年11月5-8日，中恩教育《盈利系统》开封站成功开启， 来自全国各地的数百位企业家们放下企业中的忙碌来到课程现场，通过4天3晚的学习：强化管理内功， 企业增长！

当今企业盈利为什么难？因为我们面临众多挑战：①增长难；②转化难；③竞争难。 面对竞争，我们通常会选择以更低的价钱 、更好的质量、更优的服务、更全的产品来赢得客户。 终的结果就是价钱 战、内卷，每个行业都在不停地卷，直到卷无可卷——如何突破？

企业文化是什么？许多的公司认为企业文化就是写在纸上，挂在墙上，或者让员工喊喊口号，这仅仅是企业文化的“形”，而非其“魂”。 这样简单化、表面化的企业文化是没有任何意义，也不能形成文化对企业的推动力。

贺传智老师指出，文化是影响企业成功的 因。价值观是一个人的底层逻辑， 而文化是一个企业的底层逻辑。文化是企业持续增长的“无形 引擎”，为所有行动提供方向和能 量。

您公司的产品是行业 吗？如果不是 的话，离 还差多少？为什么做不到 ？您有思考过这些问题吗？产品是企业生存与发展的生命线。 它不仅是创造收入的直接载体，更是企业战略与品牌承诺的 体现。在激烈的市场竞争中，如何让您的产品脱颖而出？ 贺传智老师指出：与其更好，不如不同。如何做到不同？

，思考谁是我的用户？企业打造产品时，要想明白：所有的用户都是我的客户吗？答案是否定的。 当你试图取悦所有人， 终将无法取悦任何人。 的差异化，必 须进行舍弃。

其次 ，找到产品的核心价值点，让客户选择你的产品，而不选择别的 产品。

第三，了解竞争对手。《孙子·谋攻》有言：“知己知彼，百战不殆。” 对手无法满足的顾客核心需求，就是定义全新赛道、构建差异化的战略突破口。

当同行不断降价，大多数企业会选择跟风降价。实际上价钱 战是效率更低 的竞争，它会让整个行业失血， 终没有赢家。 张致铭老师指出， 的破局之道在于：必 须从价钱 战走向价值战。

企业必 须建立确定性的内在能力，以应对外部的不确定性与激烈变革，而 竞争系统的关键，正是找准并深耕那些 能提升企业竞争力的核心要素。

张致铭老师强调，无论是面向 、中端还是低端市场，取舍都至关重要。通过取舍， 企业才能塑造独特性，聚焦目标客户，集中资源在关键点上实现突破；才能与对手形成鲜明差异化，让用户更清晰地识别并记住你； 终，这种聚焦与坚持也更容易构筑起坚固的品牌护城河。

商界竞争纷繁复杂，但却也有规律可循。谁能掌握市场竞争的底层规则，谁就能打下属于自己的一片江山。如果您也认同以上观点， 但还不知道如何为自己的企业打造独特的竞争优势，敬请走进中恩教育《盈利系统》课程现场！