发布者:中恩教育
问:为什么秦始皇能统一六国,成为代皇帝?
因为他采用凡抢到十亩田、就分战士三亩等奖占机制。领导不懂薪酬机制分钱,员工不会自动自发,企业无法自动运转。
问:为什么农民能心甘情愿地服从毛泽东的指挥?因为农民过去为生产队干活吃不饱,而跟随毛泽东后为自己在干活吃饱又穿暖。
问:为什么企业中的领导总是能自动自发地为企业工作?如何激励员工更积极主动地投入到工作中,一直是各位领导孜孜不断追求的问题。其实员工为企业工作,没有累不累,只有值得与不值得。企业薪酬激励机制不到位,员工就会产生抵触情绪,工作出工不出力。而薪酬机制设定到位,就会地团队,企业也才会收获更大价值与财富。领导不懂薪酬机制分钱,员工不会自动自发,企业无法自动运转
其中,、2类比较偏固定或相对固定的薪酬,第3类为宽带弹性薪酬设计。
5.目标:看起来是源自公司战略、大目标,其实应该是员工自己
4、组织不爱学习的:外部环境与内部正在发生改变,在学习中掌握未来。
自动运转机制和传统的管理更大的不同是员工的自我管理,因为所有对人的管理他的起点都是当事人的自我管理。我们不应该事后想方设法如何去管他,而是事先想办法如何让他自己管好自己,那么这就从根源上解决了管理的问题。
公众演说力是企业家一辈子要用的财富:主持会议、商务谈判、接受采访、鼓励员工;凝聚人心、矛盾、宣传动员、创新;介绍产品,自我推介、打通人脉、征服他人。
机制的制定与执行实质上是一种塑造人的过程。为什么要定机制?就是因为某个方面不规范,有问题,需要明确大家的行为要求,原来大家习以为常的习惯行为需要做出改变,按照制定的机制来。
天底下没有小生意,只有小领导;市场上没有小领导,只有小思维——所有的大型企业都是从中小企业发展而来,中小民营企业该如何应对这两大痛点,实现企业持续增长?