【企业管理培训】警惕！这种无形成本，正在偷走您的利润

21世纪什么贵？

“人才”

但企业里贵的人往往不是人才

而是拿着工资却不干活的“庸才”

单个人的工资也许不高

成群结队的“庸才”将吃掉公司的利润！

吃掉了利润不可怕

可怕的是这群人在无形中吃掉公司的竞争力

终吃掉公司的未来！！

领导，您的企业中有这10类“庸才”吗？

一、有工作没努力的人

经济环境不好的时候，能找到一份工作已然是不幸中的万幸。但大多数人都不懂得珍惜来之不易的工作机会，认为再努力工作都是为领导挣钱。其实不然，工作是我们的常态，是取得劳动报酬和获取社会价值的途径，怠慢工作就是怠慢你的人生！

二、有能力没表现的人

每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同，才能获取更大的发展空间。所以，如果自认为是匹千里马，请先日行千里路，在展现自己能力的同时，伯乐也会出现。千万记住：潜在优势只有发挥出来才能成为优势，否则就会变成包袱！

三、有计划没行动的人

计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛，如果计划不能通过行动去实践与总结，任何的计划都只能是一个能实现的童话！所以说，企业创新的关键不是制定多么的方案，而是：立刻行动！

四、会没争取的人

授之以鱼不如授之以渔，工作仅仅是一份薪水，工作中、市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机，争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点，仅此而已！‘

五、有布置没监督的人

工作要有布置、有落实、还要有监督，只有通过监督总结，才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训，才可能在后把工作开展得更好！

六、有进步没持续的人

每个人都积极谋求进步，团队才能进步，持续的进步将是团队不断成长，“无功就是过，功小也是过”，如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动，终的命运只能是末位淘汰！

七、有发现没处理的人

提出问题的人就是解决问题的人。面对瞬息万变的市场，任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。所以，除了的计划、细节的把握、及时的实施外，还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补，以防“千里之堤、溃于蚁穴”！

八、有操作不灵活的人

运营重在创新，人无我有，人有我优，切忌生搬硬套，经验主义，任何流程精益求精，面对灵活易变的市场，才可能无差异致胜！

九、有价值没利用的人

会算账才是好管理者：产品结构的合理性是价值，甚至公司形象也是价值，只有合理利用价值、充分发挥每个人、每件物品没一分钱的价值、甚至从无价值中挖出价值来，才算是合格的！

十、有销量没利润的人

如果说销量是衡量业务人员业绩的标杆，那么利润就是标杆上的标尺，仅仅完成销量任务是不够的，只有实现利润基础上的销量才能算的销量，只有既能完成利润又能保证销量的才能算优良！