【企业自动运转】领导，你学得越多、看得越远，企业走得越长久

发布者：中恩教育

商业风云，时局难辨

有些企业困顿在行业激烈的同质化竞争中

无力自拔

有些企业在日益汹涌的价钱战中

战得头破血流

而有些企业却能在企业管理层面如鱼得水

并能在业绩增长面前手到擒来

他们，到底抓住了什么稳固的“保命绳索”？

2019年3月24日，中恩教育企业自动运转课程《总裁九大机制》04期课程在郑州如期召开，首日课程我们迎来了中恩教育总裁张致铭老师，和中恩教育副总裁吴志祥老师，解决企业文化建立之道，为团队注入执行之魂、P K之法！

张致铭

张致铭老师

●中恩教育总裁

●实战派团队股权激励导师

●一二四八团队股权落地系统创始人

文化机制

价值观对企业而言有多重要？
企业对产品的价值观决定了产品的品质。
举个例子，为什么华为在今年飞速发展，甚至打败了手机大佬苹果？一组数字也许能说明一切：
2015年，苹果全年收入约为2330亿美元，实际投入研发的费用为81.5亿美元；谷歌收入为650亿美元，投入研发的费用为99亿美元，而同年的华为，2015年全年销售收入约为3900亿元人们币，研发投入超过了1000亿元！

因为对产品品质的重视，所以华为投入大量资金用于研发，所以华为能够快速因产品而出众！——领导，您的员工对产品有着怎样的价值观？

PK机制

如何让员工像狼一样充满战斗力？

一个企业，如果领导很有干劲很有斗志，但是员工一个个都像熄灭的火苗，这样是出不了结果的。想让员工出业绩出成绩，领导需要一定的方法，PK机制就是其中简单的一种。让员工充满赢的欲望，通过PK激发狼性，业绩爆发——中恩教育企业自动运转课程《总裁九大机制》天，张致铭老师为您详细解答！

吴志祥

吴志祥老师

●中恩教育副总裁

●中恩教育商学院院长

执行机制

突破执行死穴，让企业没有落实不了的制度
企业中，明明执行是对的，为什么领导却不忍心罚、不敢执行？企业制度是刚了好还是柔了好，刚柔并济又会造成什么后果？想让制度执行，领导需要遵守一个原则：资格越老，级别越高，能力越强，处罚越严格！因为制度起点是小人，制度的天敌是大人，制度的执行是强人！

温馨提示：以上为部分课程内容，更多精彩请走进课程现场了解！