发布者:中恩教育
营销机制
为什么业绩难做?很多时候是因为我们只懂销售,不懂营销。
好的销售不等于好的营销。举个例子,销售是射杀一只静立不动的鸟儿,若没射准,鸟儿有可能就飞了;而营销是在地上撒谷子,把鸟儿吸引过来,再用胶水把鸟儿的脚粘住。销售只关注交易、业绩、任务、压力,营销更关注价值、感受、痛点、关系。当我们做好了营销,就不是找客户,而是让客户主动找我们。
对此,张致铭老师指出:销售是卖产品,而营销是让产品好卖;当你的营销做好了,客户才会给你机会让你销售他!
那么:
如何从营销八点做好营销,让产品卖更多、卖更贵、持续卖?
如何运用营销五度策略,让更过人认可你、信赖你,并且主动替你转介绍?
如何运用细胞优化策略,用更低的成本倍增多的业绩?
中恩教育企业自动运转课程《总裁九大机制》之营销机制,张致铭老师为您解答!
培训机制
没有被培训过的员工,是企业更大的成本。
同样的岗位、同样的工资,培训过的员工能够帮助公司多做20%的业绩,而没培训过的员工可能越做越差劲;5月22日,中恩教育企业总裁培训课程《合伙股权设计方案班》课程在郑州隆重开启,中恩教育总裁、实战派团队股权激励导师张致铭和中恩教育股权落地中心总经理、团队管理与股权落地专家刘瀚远共同授课,解决股权困局,实现框架升级!
作为企业中收入和成本的更大 组成部分之一,销售团队该如何 安排?不能拜访客户签署订单,一季度乃至全年的销售业绩会受多大影响?工资正常发放却没有实际收入进账怎么办?客户方会不会因为受疫情冲击而取消或暂停已签项目?完不成收入目标是否需要考虑裁员来降低成本?
产品可以被复制,服务可以被复制,甚至流程也可以被复制,但是如果你的学习速度比竞争对手更快,你就可以超过他们并保持 。
日本四大“经营之圣”之一的松下幸之助,对于企业管理中的沟通,曾作出如下评论:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”