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【企业总裁培训】领导力的4个层级,看看你在哪个层级
【企业总裁培训】领导力的4个层级,看看你在哪个层级 发布时间:2019.11.06    发布者:中恩教育
关于领导力的这个概念,在世界发展的100多年时间里,有太多的理论,有太多的专家做过这方面的研究。但是对于大多数人来说,对于领导力的概念还是很模糊的,为了帮助大家对领导力有更清晰的认知,今天中恩教育小编就对这个话题给大家做一个简单的梳理。

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【企业自动运转】中小企业2大痛点,解决才能做大做强
【企业自动运转】中小企业2大痛点,解决才能做大做强 发布时间:2019.11.06    发布者:中恩教育
天底下没有小生意,只有小领导;市场上没有小领导,只有小思维——所有的大型企业都是从中小企业发展而来,中小民营企业该如何应对这两大痛点,实现企业持续增长?

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【企业总裁培训】如何通过一场培训引爆业绩,提升组织力?
【企业总裁培训】如何通过一场培训引爆业绩,提升组织力? 发布时间:2019.11.06    发布者:中恩教育
很多时候,我们总是抱怨企业无人可用,却从未给人才成长的土壤;我们总是担心干部带不好团队,却把每次干部培训都变成了走过场的形式。领导,您知道如何为中层管理者专门策划一场精彩的干部培训吗?

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【企业自动运转】让机制去管理企业,而不总是领导亲力亲为!
【企业自动运转】让机制去管理企业,而不总是领导亲力亲为! 发布时间:2019.11.06    发布者:中恩教育
机制的制定与执行实质上是一种塑造人的过程。为什么要定机制?就是因为某个方面不规范,有问题,需要明确大家的行为要求,原来大家习以为常的习惯行为需要做出改变,按照制定的机制来。

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自动运转机制:如何设计一套员工"为自己干"的机制,让企业自动运转!
自动运转机制:如何设计一套员工"为自己干"的机制,让企业自动运转! 发布时间:2019.11.05    发布者:中恩教育
自动运转机制和传统的管理更大的不同是员工的自我管理,因为所有对人的管理他的起点都是当事人的自我管理。我们不应该事后想方设法如何去管他,而是事先想办法如何让他自己管好自己,那么这就从根源上解决了管理的问题。

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中恩教育:领导都想无为而治,却总是事事操心!
中恩教育:领导都想无为而治,却总是事事操心! 发布时间:2019.11.05    发布者:中恩教育
导读:企业管理的更高境界是“无为而治”,管理者也都想实现人无为而机制有为,让员工自我管理。但现实往往事与愿违,都想无为而治,却总是事事操心,身不由己!

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