发布者:中恩教育
企业各种问题层出不穷,怎么也解决不完,怎么办?
企业问题多是因为我们习惯了围绕问题抓管理。围绕问题抓管理,问题永远没有解决完的那一天,有时候反而越解决越多。这个时候需要我们在各种问题中找出重要问题。这个重要问题就是:增长。
主讲:贺传智
中恩教育董事长
《总裁九大机制》创始人
中国管理教育行业领军人物
为什么企业无法持续增长,如何实现企业持续增长?
企业不能持续增长,很多时候是因为我们搞错了管理和经营的本质区别。贺传智老师指出:经营是解决本年度战略目标的问题,而管理是解决企业持续发展的问题。管理是面向未来,经营是解决当下。所以,解决问题不是解决当下,而是着眼未来——这个问题通了,企业才有未来。
那么:如何找到企业的发展方向,不断获取行业机会?如何不断构筑组织能力,达成企业宏伟的战略目标?——中恩教育《总裁九大机制》之【增长机制】为您解答!
管理是面向未来,经营是解决当下。
——贺传智老师
短缺经济时代,有产品就有销量;而当今是过剩经济时代,物质财富充斥了整个社会,消费者越来越挑剔,这个时候比的就是谁的产品更懂顾客,谁能打动顾客!
那我们该做什么样的产品呢?贺传智老师进一步提出了“爆品”二字——用流量产品爆吸流量、用爆品模型引发客户尖叫、用组合模型暴增利润!打造企业爆品,尽在中恩教育《总裁九大机制》之产品机制!
产品是根,离开产品谈企业,一切都是空中楼阁。
——贺传智
主讲:张致铭
中恩教育总裁
实战派团队股权激励导师
《总裁九大机制》创始人
薪酬机制+晋升机制——激发全员动力
如何让员工自动自发地做好本职工作,甚至超额完成任务?
要想改变劳动结果,首先要改变劳动关系,关系不改变,改变一切都没有用。企业的劳动关系由什么决定?——薪酬机制和晋升机制。
对薪酬而言,更大的误区就是缺乏激励性:当干多干少收入都一个样的时候,没有人会主动加班。而对晋升而言,关键的作用就是能够让员工看到希望,有希望才更容易留住人才。
只要员工想干,没有他干不好的工作。
——张致铭老师
增长机制——立足当下,实现未来
爆品机制——产品是企业的根
为什么我们的产品很好,但就是不好卖?——因为它不够“爆”!
新人培训的主要和流程是什么,如何通过新人培训留住人才?当员工抗拒培训的时候怎么办,如何让员工积极主动提升自己?——中恩教育企业自动运转课《总裁九大机制》之【培训机制】,让您通过系统培训打造钢铁军团
中恩教育《演说统御》,由中恩教育董事长贺传智和中恩教育总裁张致铭联合主讲,是一堂专为企业家研发的演讲课程。内容设计以企业家需求为出发点,从突破演说“拦路虎”开始,一颗发心、三大模式、三大工具、21天PK,演讲技巧结合实战演练,让您通过演讲拉动影响力、提升签约力、产生号召力,实现对内统御、对外签约!
用语言直击灵魂,用演说改变世界——8月14日,中恩教育企业管理培训课程《领导演说统御》第三天,张致铭老师助您掌握领导级说服力,为您见证演说家的诞生!
7月26日,中恩教育企业培训课程《总裁九大机制》进入第三天的精彩阶段,不仅有贺传智、张致铭、陆雨三位导师齐聚,为我们带来一场管理盛宴,还有中恩教育事业合伙人现身分享课程落地经验,多重惊喜引发学员掌声不断,纷纷表示课程效果远超预期!