企业自动运转，不要让管理者成为员工创造力的绊脚石

作为企业领导，首要任务不是处处管着、监视员工，而是建立一个能让每个人都能成为人才的制度，让员工自发地对待工作。因为一个企业更好的控制方法，就是来自于员工的自我管理。

有限责任公司可以设立董事会，有董事长一名。如果规模太小，也可以不设立董事会，这样就由一名执行董事来行使董事会的权利。股份有限公司需要设立董事会，有董事长一名。一般来说，董事长或者执行董事就是领导自己本人，或者领导的儿子等近亲属。

一个企业衰败的预兆：人才要么进不来，要么留不住。企业如果没有造血功能，输血永远救不了命，与其到处找人，不如认认真真培养选择死心塌地跟你的人，把他们打造成心腹班底。

每个人都是自我利益的更好看护者，企业要求员工做再多，都比不上他为自己干活。这相信的背后就需要一套企业自动运转机制来支撑，既满足了员工利益，让他为自己干，又满足了公司盈利的需求。