高管离职带走一批人才？做好这3点，再也不怕高管离开！

@吕枫

你先不仁凭什么要让别人对你讲义？

@孔智巍

技术工种不签竞业协议，活该领导倒霉了。

@林浩楠

得道多助，失道寡助。

@刘主管

我个人觉得老李人品有问题。一个有技术的高管年薪20~30W可以证明企业的强大，辞职挖人就是道德问题。如果你个人足够强大，可以出去重新组建团队而不是带走曾经给你平台获取人脉的公司！

@杨福军

离职投入竞争公司并没有问题，这是员工自己的行为，挖前公司的墙角这种行为不可取，现在挖的前公司的墙角，下一次就是挖自己，别谈什么仁义道德，有过这种行为的人不管去哪里都会被人防范。因为没有办法确认什么时候因为自己的一些不好行为跳槽，挖自己的墙角。

@杨敏

正常，哪个领导出走不带兵，有的追随者也是一种能力的体现。

@郑勇

很常规的事情，今年尤甚。有些公司变着花样变相裁员，人心涣散的企业，终都会自食其果的。毕竟这个时代讲究的更多是一种认同，而不是。

@高继伟

软件行业这个太正常了，从业近20年很多都是一个有领导力和威望的团队经理，跳槽后带走一些之前团队的核心人才。以前我也做过。

@Shirley 

1. 带走下属很正常，如果去新的公司给的待遇还OK，平时下属关系又好，有好机会为什么不可以让下属过去？

2. 都是打工的，别拿道德来说人，自己未经历过的事情无法感受到旁人的心情，所以不要随意劝别人善良，等自己遇到这事时说不定做得还狠。

3. 用旧人配合对高，工作效率也高，何乐而不为呢？

4. 既然领导对这个老大能干出这种事，那么肯定也还可以给另外的下属这么干，所以为什么不能挖？

综上，没什么好讲的，出来混迟早要还的，大家都是打工的，没那么善良。

@丁立京 

企业主，管理层要改变思维，让人铁心与你干，首先你得铁心带着人家。

@倪亮

天下没有卖后悔药的。凡事都有因果关系，好聚好散是上上策，对双方都好。雇佣关系是平等的，有事说事有话说话，耍心计玩心眼让人讨厌，身为领导你要清楚市场行情，员工能力，岗位薪资等情况。应该好好聊聊，低了就涨点，合适就继续干，不合适就让HR上。没有胸怀的领导没有人跟你，没有实力的员工也不会跟着去。