后疫情时代，企业如何凝聚人心，激发团队士气？

后疫情时代，企业单靠领导一人很难应对，您需要对内整合团队力量，对外明确战略定位，由内而外建立竞争优势。而这个过程中，需要更大程度发挥高管团队的作用。

是企业的方向标，是员工的导航仪，他的首要职责就是为团队指引方向。一个善于方向的才能把团队带向目的地。判断一个称职与否，就是面对危机或者是任何重大决策的时候，他是否能坚守初心，是否有勇气面对现实，解决问题。

而当企业遭遇困境，正是检验人心的更佳时机，大浪淘沙，剩者为王：当个人利益和组织利益相冲突，是保全个人还是成就组织？当眼前利益与长期利益相违背，是顾全当下还是着眼未来？不同的选择意味着不同的方向，终都会带来不同的结果。

（Leader）六大职能：

L=Listen→不是简单地听，而是仔细倾听

E=Explain→为了让对方充分理解而详细说明

A=Assist→支持，协助

D=Discuss→推心置腹，坦诚相待

E=Evaluate→公正的评价

R=Response→负责任的回答，准确的回应