企业培训资讯_企业培训干货_中恩教育

当前位置:首页 > 新闻资讯 > 行业资讯

后疫情时代,企业如何凝聚人心,激发团队士气?

    发布者:中恩教育

后疫情时代,企业单靠领导一人很难应对,您需要对内整合团队力量,对外明确战略定位,由内而外建立竞争优势。而这个过程中,需要更大程度发挥高管团队的作用。

整合力量,抢占市场:2022年7月17日,中恩教育《高管领导力》济南站其次天,中恩教育副总裁吴志祥中恩教育绩效导师陈道勇共同分享,震撼带来带团队·打胜仗·聚人心·赢市场的核心心法。


一、要领导方向


是企业的方向标,是员工的导航仪,他的首要职责就是为团队指引方向。一个善于方向的才能把团队带向目的地。判断一个称职与否,就是面对危机或者是任何重大决策的时候,他是否能坚守初心,是否有勇气面对现实,解决问题。


而当企业遭遇困境,正是检验人心的更佳时机,大浪淘沙,剩者为王:当个人利益和组织利益相冲突,是保全个人还是成就组织?当眼前利益与长期利益相违背,是顾全当下还是着眼未来?不同的选择意味着不同的方向,终都会带来不同的结果。


二、要领导人心


更优良的不要求别人为他服务,而是和下属一起为共同目标服务;更优良的不拉拢追随者,而是与大家一起奋斗。弃功揽责,成年人达己,正是这些的,让我们感受到力量,感受到希望,也唤起了信心。


因此,作为企业高层管理者,不仅仅是职责定位,比如人力资源总监、营销副总、财务一把手等等,更重要的还有另外一个定位,那就是“”。与管理者有明显的区别,管理者管理人和事,而不仅领导方向,还要通过教导和辅导下属,陪伴员工成长,赢得人心。

(Leader)六大职能:

L=Listen→不是简单地听,而是仔细倾听

E=Explain→为了让对方充分理解而详细说明

A=Assist→支持,协助

D=Discuss→推心置腹,坦诚相待

E=Evaluate→公正的评价

R=Response→负责任的回答,准确的回应

感恩平台和领导


后疫情时代,许多企业发展遭遇瓶颈,产品销量锐减,团队士气低,人员流动大……这个时候,高层领导更应该走出企业学习提升,更大程度发挥自身价值,成就公司和团队!

相关关键词: 中恩教育 企业管理

分享到:
总裁九大机制_中恩教育 团队股权激励方案班_企业股权培训_合伙股权设计_中恩教育
热门文章
7条建议,让您的团队战无不胜!
导入这套薪酬绩效体系,轻松全员动力!
领导必学的三大营销思维,快人一步,同行!
中恩教育《高管领导力》火爆开课:提升领导力,成就!
绩效太高完不成?来听听老师怎么说
相关推荐
股权激励 企业管理培训 总裁九大机制 企业总裁培训 企业培训 企业自动运转 中恩教育
客户案例

报名咨询处

姓名:

电话:

请输入正确的姓名!
请输入正确的手机号码!
*请您填写正确信息,以便申请通过后,客服人员时间联系到您,告知您课程具体时间和地点。
×