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中恩教育:在不确定中掌握先机:练好内功,谋定而后胜

    发布者:中恩教育

经营企业,需要脚踏实地,不能有半点侥幸。企业家需要明白,哪些钱是赶上红利赚的,哪些钱是凭借实力赚的。有句话说得好:靠运气赚到的钱,终都会因为实力亏进去,当潮水退去,才知道谁在“裸泳”。

练好内功,谋定而后胜:2022年6月22-25日,企业自动运转课:《总裁九大机制》济南站隆重开课,来自各行各业的企业家们回归课堂,共同探讨企业如何在不确定性常态下,把握规律,抢占先机。


拥有“定”的能力

战略机制|文化机制|产品机制


《大学》有言:知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。一个人拥有“定”的能力,不代表他不去思考、不去行动,而是暂时停下来,摒弃掉杂念和惯性,归零思考,进而采取更、的行动。


“变”和“不变”,哪些做,哪些不做,这是企业家每天都应该思考的问题。对于企业而言,“定”意味着“不变”,面对疫情,业绩下滑,人心涣散,身心疲惫,主营业务要不要舍弃?新的盈利模式要不要尝试?是花钱做营销还是重金招人才?等等,一系列抉择摆在面前,无不考验着领导的定力。


对此,贺传智老师指出:战略=高度,高度决定眼光。掌握了经营的本质规律,才能以不变应万变。面对众多选择,企业家只需自问:什么是更重要的?什么是恒久不变的规律?举例:当客户利益和企业利益发生冲突,是选择前者还是后者?如何平衡两者关系,通过《总裁九大机制》课程,您会有一个明确的答案。



增强“战”的实力

薪酬机制|绩效机制|培训机制


做薪酬,首先要了解薪酬体系都包含哪几类,很多企业看上去有薪酬,其实都是模仿同行,这样的薪酬有两大隐患:①对外没有竞争性,无法凭借薪酬吸引来更优良的人才;②对内没有激励性,无法驱动员工产生更大的业绩和绩效。



抓住“赢”的先机

营销机制|执行机制|人才机制


领导是否思考这样的问题:为什么员工看上去在工作,实际上业绩、绩效一直没有起色?为什么月初定下目标,月底总是完不成?


执行的目的是拿到成果,然而,中间有个一非常容易忽略的过程,叫做“检查”。吴志祥老师指出:执行力一定是检查出来的,有检查,坏人也变好人;没有检查,好人也变坏人!

专注指导:课程落地导航仪

学习不是结束,落地才是王道。要想发挥课程的作用与价值,需要持续不断地跟进、落实。为了帮助企业家将课程所学深入落地到企业中,课程特邀中恩教育营销总经理李一诺现场分享课程落地的心法与方法,助力企业实现思想统一、目标统一、行动统一!


圈层决定人生,认知改变命运,持续学习的企业家才能掌握商业逻辑,在复杂多变的市场环境以不变应万变。莫嫌海角天涯远,但肯摇鞭有到时。祝愿在场企业家都能学以致用,企业更上一层楼!

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