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7条建议,让您的团队战无不胜!

    发布者:中恩教育

企业由人组成,经营企业就是经营人。上至领导,下至员工,一支战无不胜的团队是企业应对市场竞争的致胜法宝。

2022年7月26-27日,中恩教育《钢铁之师特训营》武汉站成功举办,来自全国各地的企业精英骨干通过2天1晚的课程学习:统一思想、狼性执行、感恩凝聚、业绩暴涨!


每个领导都想打造一支战无不胜的钢铁军团,但是很少有人知道从何入手。以下七个建议,希望能够帮到您。


1、 统一团队目标。清晰的目标是大家奋斗的动力源泉,让大家在努力的时候对未来有所期待,每一次的努力都会离目标越来越近,不仅增加信心,而且还增加了动力。一定程度上,是否拥有共同的目标,是区分“团队”和“团伙”的重要标志。


2、建立共享文化。团队与个人的区别就是能够集众人智慧,成员之间能够把达成目标的资源、知识、信息及时地在团队成员中间传递。以便大家共享经验和教训。


3、明确成员分工。没有的个人,只有的团队,优良团队都有一个共同特点,那就是大家的分工都不一样,但都能够扮演好自己特定的角色,角色互补才会形成好的团队。


4、保持良好沟通。沟通顺畅是效率,沟通不畅是成本,团队成员之间沟通的障碍越少,团队执行的效率就越高,同时也能避免内耗。所谓好的团队,一定是一条心、一起走、一起拼,团队越团结,越信任,越能降低沟通成本,产生不可思议的力量,方向一致,合作!

5、统一价值观和行为规范。领导要有意识地在企业中建立共同的价值观,价值观对于企业就像世界观对于个人一样,世界观指导个人的行为方式,企业的价值观指导整个企业员工的行为。


6、打造成员归属感。归属感是好团队非常重要的一个特征,当成员产生对团队的归属感,他们就会自觉地维护这个团队,愿意为团队做很多事情,不愿意离开团队。


7、充分授权。这是打造好团队非常重要的因素,通过的授权,能够把成员之间的关系确定下来,上下一致,共同努力,形成良好的团队。


- 团队致胜的三大法宝 -


1. 团队的精诚合作是致胜的关键

2. 团队共同的目标是致胜的基础

3. 团队的领导是致胜的核心


优良的团队有很多特质,以目标为导向,以结果为导向,只为成功找方法,不为失败找借口,对结果负责,每个人都能充分的发挥自我,释放。如果您也认同以上观点,但还不知道如何为自己企业打造一直战无不胜的核心团队,敬请走进中恩教育《钢铁之师特训营》!

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