发布者:中恩教育
『让学习更有 效』是中恩教育一直秉承的教学主张,我们要让学员听得懂,学得会,落得地。课上有实战的内容,课后有实效的落地辅导,身为财智汇同学,更有中恩教育五大落地官的专享课程,帮助企业从招聘、人才、文化、薪酬、培训等维度专项落地。
五大落地官,场场有收获。2023年2月17日,中恩教育财智汇·私房课之《培训落地官》郑州站成功举办,来自全国各地的中恩财智汇同学通过一天的课程内容交流学习、智慧碰撞。中恩教育副总裁、中恩教育人才官吴志祥老师亲临现场,为企业家们带来一场培训落地的智慧盛宴!
培训落地官
让企业从此告别“无人可用”和“有人无用”
企业经营过程中,人才培养是绕不开的话题。然而,很多企业家纷纷反馈企业不是“无人可用”,就是“有人无用”。针对企业“有人无用”的问题,吴志祥老师指出:人才战略是支撑企业战略的关键所在,业绩的增长来自于优良人才的增长,要想人才,企业需要建立一套高绩效人才的培养系统。
高绩效人才培养系统从以下四大方向入手:①对象;②内容;③模式;④教练。落地会现场,吴志祥老师分享人才培养的误区、高绩效人才培养的特征、战略性岗位的梳理、人才盘点的四个维度、学习地图的构建等,通过丰富的案例和深入浅出的语言,帮助企业家提升员工能力,解决实际问题,改变人才绩效,支撑企业战略!
而关于企业“无人可用”的困境,根源在于企业的人才选拔出了问题,90%以上的企业不是无人可用,而是没有把人才“区别使用”。
无论您是否愿意,企业人才结构永远遵循一个神秘的准则,即271法则:企业中更优良的人才占比20%,我们称之为A类人才,次优良的人才占比70%,我们称之为B类人才,后的10%的C类人才是企业要定期淘汰的那类人。
毫无疑问,企业主要业绩和绩效主要来自于A类人才和B类人才,只有激发A类人才,激励B类人才成为A类人才,企业才能有无穷无尽的人才!
培训是长久的事,学习也是长久的事,持续学习,持续收获。培训相关的知识还有很多很多,只有保持求知的谦卑,才能获得更多方法与工具。看到财智汇同学们浓厚的学习氛围,我们有理由相信,在中恩教育的保驾护航下,中恩财智汇的未来将会更加美好!感谢各位的信赖与支持,祝愿各学员企业再接再厉,企业更上一层楼!
企业家为什么一定要学会公众演说?因为: ● 不会公众演说的领导,不敢上台讲话,讲话没有气场、没有说服力,员工表面服从,内心却对公司没有认同——这样的企业如何发展? ● 不会公众演说的领导,不会一对多销讲,演讲没有逻辑、没有影响力,客户不相信产品价值,不看好公司未来——这样的企业如何盈利?
当前经营业为什么难?因为产品销售太难了: ①产品同质化,你有的别人也有,你没有的别人还有; ②获客成本高,传统电商+新型电商不断抢占市场; ③顾客体验差,老客户大量流失,新客户爱答不理…… 面对这样的困境,企业该如何突围?
企业中,高层管理者是核心人员,上承战略、下接执行,还肩负着打造高绩效团队的责任。如何“带团队、拿成果、上下同心”?不能仅靠管理力,还要靠领导力。
什么样的领导,容易成为企业的精神领导?要想成为团队的精神领导、企业的精神支撑、朋友的定海神针,必定绕不过演说的智慧和魅力! 领导不会演说,员工不信服,客户不信赖,事业遇上限……而掌握演说力,对内统御员工,对外说服客户,引资、商务谈判、一对多销讲都将不在话下!