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【名师赋能】中恩教育《毛泽东统帅之道》课程走进韶山:瞻仰领导风范,品味统帅之道!

    发布者:中恩教育

商业街 如战场、竞争即战争,中小企业创业起步低、资源少,想要持续发展,需要 解决以下问题:

l  如何统御人心,打造战无不胜的销售铁军?
l  如何创新策略,实现持续性的新市场开发?
l  如何突破资源瓶颈,发挥优势,赢得先机?
l  如何由小变大,快速发展成为行业领军者?




瞻仰领 袖风范,品味统帅之道:2023年3月10-13日,中恩教育《毛泽东统帅之道》走进伟大领 袖毛泽东故乡湖南韶山,启迪智慧,萃取经验。课程由中国军事科学院研究员、 电视台百家讲坛开国大典主讲人江英 主讲。通过4天的学习之旅,帮助在场企业家拓展宏伟格局,塑造领导 风范!



3月10日,课程第 一天,同学们在韶山宾馆举办 了隆重的开班仪式:奏国 歌、建军团、授旗、佩戴红领巾等仪式感满满的环节,让企业家同学迅速进入学习状态。

似乎感受到中恩教育同学求学的赤诚之心,韶山的天气格外好,晴空万里,芳草如茵。站在毛泽东同志的铜像前,同学们整装列队,向这位伟人领导 致以崇高的敬意。


毛泽东统帅之道专题讲座


学习现场,江英 用3天的时间向在座企业家们详细解读了如何将伟人毛主席的红色管理导入企业管理中,内容包括:企业管理的三条铁律,红色领导力的基本体系和实战特征,企业经营的核心关键等。帮助在场企业家修炼领导力,建立学习型组织,以弱胜强做好市场布局!

企业经营如同行军打仗,战略决定成败。江英 指出:企业家作为全局指挥者, 要紧的就是把自己的注意力摆在照顾企业的全局上面。战略以一当十,战术以十当一;战术是小聪明,战略是大智慧;战术获得 芝麻,战略获得 西瓜。毛泽东兵法的核心和要害,就是集中优势兵力,各个歼灭敌人。


范围小叫视力,范围大叫眼力;
视力拥有当前,眼力拥有未来!

新中国成立之初,经济落后,亟待振兴,以毛泽东同志为首的党 制定了中国经济发展总战略,集中精力突破石油困局,费尽心血完成两弹一星计划,逐步建立了单个 而相对完整的工业体系与国民经济体系,新中国从落后的农业国向先进的工业国大步迈进。



将毛泽东智慧运用到企业中我们不难发现,中小企业人才少、资源少、资金短缺,面对激烈的市场竞争不占优势,正因如此,才更应该“集中优势兵力,主要 突破”,在自己擅长的领域建立起核心竞争力,打造爆品,占领市场,不断扩张。

小智者治事,大智者治人,睿智者治法。课程现场,江英 通过鲜活的案例和深刻的理论阐述,将毛泽东同志的取胜之道娓娓道来。通过学习,在场企业家深刻意识到身为企业领导人的责任与方向,打造企业“拳头”产品和标志性项目,构建企业核心竞争力!


知名 的四渡赤水战役,每一步都堪称奇招,错一步历史就会因此改变。经此一役,不仅使得红军在长征途中化被动为主动,摆脱了敌军的尾随,更扭转了红军长征的整体局势。经营企业也是一样,面对复杂的市场环境,中小企业家更应该多走出来学习,读万卷书,行万里路,用思维创新 企业创新!



现场教学  地点:毛泽东故居、滴水洞



结业典礼:张致铭老师总结升华


后,中恩教育总裁张致铭老师做了精彩的课后总结。他指出:为期四天的学习之旅即将结束了,在这趟旅程里,我们领略了伟人毛泽东同志的领导 风采,聆听了中国军事科学院研究员江英 的智慧箴言,接触到别的 地方学习不到的 知识,可谓收获满满,感悟良多。




然而,学到不一定知道,知道不一定做到,在知和行中间还隔着一个字:“悟”。古往今来,凡有大成就者必是开悟之人。学有所思,思有所悟,悟有所行,行有所进,进有所续,续有所成——张致铭老师进一步指出学习的四大核心和三大要领,帮助企业家更好地把所学知识运用到工作和生活中,理论指导实践,实践创造成就!


世上无难事,只要肯攀登。《毛泽东统帅之道》被誉为久经考验的领导艺术,是毛泽东同志在战火硝烟中形成的制胜之法。通过本次课程学习,在场企业家们身临其境聆听了毛泽东同志的伟大思想,深刻感悟到身为 身上肩负的责任与使命,更坚定了大家做好企业、做好产品的决心。在此祝福企业家们学有所成,企业经营更加顺利!

相关关键词: 中恩教育 赋能

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