中恩教育【财智汇·私房课】人才落地官·郑州站：企业如何招对人、做对事？

『让学习更有 效』是中恩教育一直秉承的教学主张，我们要让学员听得懂，学得会，落得地。课上有实战的内容，课后有实效的落地辅导，身为财智汇同学，更有中恩教育五大落地官的专享课程，帮助企业从招聘、人才、文化、薪酬、培训等维度专项落地。

五大落地官，场场有收获。2023年7月12日，中恩教育财智汇·私房课之《人才落地官》郑州站成功举办，来自全国各地的中恩财智汇同学通过一天的课程内容交流学习、智慧碰撞。中恩教育总政委、中恩教育管理实验室人才/产品专家王永杰老师亲临现场，为企业家们带来一场人才落地的智慧盛宴！

别让人才“拖垮”企业！

消灭冗员成本，组织效率倍增

企业目标的达成离不开人才的力量，然而，很多企业家在面对组织效率低下、团队业绩不佳的情况，往往会陷入几个误区：①业绩低是因为销售团队人数不够，只要不停地招人，人多了业绩自然就上去了；②公司规模虽小，但是组织架构一定要 ，该有的部门一个不落，该配的岗位统统配上；③员工能力不足不舍得解聘，有总比没有强；④无论是核心岗位还是普通员工，就算不胜任企业也察觉不到，不合适的人不会主动离开……

人才管理是企业运营中不可避免的话题，然而，当企业出现冗员现象时，不仅会加重企业的运营成本，还可能降低企业的整体效率，久而久之从无形中偷走公司利润，甚至拖垮企业！

落地会现场，王永杰老师根据企业冗员的四大原因，对症下药，提出“先人后事”四大原则，帮助企业告别冗员，提高企业资源利用效率，降本增效：

①　宁缺毋滥

②　一旦发现换人之举势在必行，就当机力断

③　如果发现某人非要严加看管不可，那你一定是用错人了

④　合适的人在车上待的时间越久越好，不合适的人赶紧让其下车

轻松招到“合适人才”！

招聘不要敷衍了事，选对人才能做对事！

通过上面的分析我们知道，人才冗员会造成企业成本剧增，那么“选错人”呢？实际上，选错人的代价更大：不仅会造成直接成本损失，如工资、保险、福利等的损失，还有间接成本的损失，如投入成本、效率成本、产品质量、客户成本等——如果选错了高层管理者后果更严重！

在苹果推出iPhone之际，时任诺基CEO的康培凯过于自信，忽视了苹果对诺基亚可能带来的威胁。他的轻率行为导致了诺基亚在手机时代的逐步掉队。媒体评论认为，康培凯的个人判断失误至少在三个方面葬送了诺基亚的前景。

首先，2008年，诺基亚收购了塞班公司，但随后过早地放弃了塞班操作系统。这一决策导致诺基亚在竞争中失去了重要的竞争优势。其次，康培凯将谷歌作为主要竞争对手，忽视了安卓操作系统的崛起。这使得诺基亚错失了利用这一新兴操作系统提升自身竞争力的机会。而且，康培凯对手机互联网时代的到来视而不见，仍然将手机的主要功能定位在2G通话上。然而，用户的需求已经开始转变，他们需要上网、聊天、看视频等更为多样化的功能。这种对市场趋势的滞后导致了诺基亚在用户心目中的地位逐渐降低。

诺基亚陨落的残酷真相告诉我们：招错一个高管可能会毁掉一块业务，但招错一个CEO可能会毁掉一个企业！落地会现场，王永杰老师倾情分析企业人才招聘三大痛点：招不到、选不对、识不精，帮助企业走出人才困境，赢战未来！

▶ 招不到：人才入口窄（四大工具）

▶ 选不对：画像不精 准（两大工具）

▶ 识不精：提问不精 准（四大工具）

学习的目的就是少走弯路，更快成功。从人才角度来说，只有选对优 秀人才，企业才会立于不败之地。人才相关的知识还有很多很多，只有保持求知的谦卑，才能获得更多方法与工具。看到财智汇同学们浓厚的学习氛围，我们有理由相信，在中恩教育的保驾护航下，中恩财智汇的未来将会更加美好！感谢各位的信赖与支持，祝愿各学员企业再接再厉，企业更上一层楼！