中恩教育【财智汇·私房课】人才落地官·合肥站：组织裂变，快速扩张

专项落地，弯道超车。2023年8月29日，中恩教育 财智汇·私房课之《人才落地官》合肥站成功举办， 来自全国各地的中恩财智汇同学通过一天的课程内容交流学习、智慧碰撞。 中恩教育总政委、中恩教育管理实验室人才/产品专家 王永杰老师 亲临现场，为企业家们带来一场人才落地的智慧盛宴！

企业家在人才招聘上一定不能省，招聘投入一定的成本是必要的，一切都是为了选拔合适人才，因为选错人的代价太大了： 不仅会造成直接成本损失，如工资、保险、福利等的损失，还有间接成本的损失，如投入成本、效率成本、产品质量、客户成本等—— 如果选错了高层管理者后果更严重！

落地会现场，王永杰老师倾情分析企业人才招聘三大痛点：招不到、选不对、识不精，并提供了十大工具，切实帮助企业走出人才困境，赢战未来！

企业目标的达成离不开人才的力量，然而，很多领导 在面对组织效率低下、团队业绩不佳的情况，往往会陷入几个误区： ①业绩低是因为销售团队人数不够，只要不停地招人，人多了业绩自然就上去了； ②公司规模虽小，但是组织架构一定要 ，该有的部门一个不落，该配的岗位统统配上； ③员工能力不足不舍得解聘，有总比没有强；④无论是核心岗位还是普通员工，就算不胜任企业也察觉不到，不合适的人不会主动离开……

人才管理是企业运营中不可避免的话题，然而，当企业出现冗员现象时，不仅会加重企业的运营成本，还可能降低企业的整体效率， 久而久之从无形中偷走公司利润，甚至拖垮企业！

落地会现场，王永杰老师根据企业冗员的四大原因，对症下药，提出 “先人后事”四大原则，帮助企业告别冗员， 提高企业资源利用效率，降本增效：

①宁缺毋滥。②一旦发现换人之举势在必行，就当机力断。③如果发现某人非要严加看管不可，那你一定是用错人了。 ④合适的人在车上待的时间越久越好，不合适的人赶紧让其下车。

学习的目的就是少走弯路，更快成功。从人才角度来说，只有选对优良 人才，企业才 会立于不败之地。 人才相关的知识还有很多很多，只有保持求知的谦卑，才能获得更多方法与工具。看到财智汇同学们浓厚的学习氛围， 我们有理由相信，在中恩教育的保驾护航下，中恩财智汇的未来将会更加美好！感谢各位的信赖与支持，祝愿各学员企业再接再厉， 企业更上一层楼！