中恩教育【财智汇·私房课】人才落地官·武汉站：如何实现人才落地，裂变发展

走出人才困境，课程专项落地：2023年9月23日，中恩教育财智汇·私房课《人才落地官》武汉站成功举办， 来自中恩·财智汇湖北同学会的代表们通过一天的课程内容交流学习、智慧碰撞。中恩教育总政委、 中恩教育管理实验室人才/产品专家王永杰老师亲临现场，为企业家们带来一场人才落地的智慧盛宴！

人才是企业的核心资源，企业的任何战略、计划、目标都需要人来执行和实现。在一定程度上，人才甚至能够决定企业的成功与否。 因此，合适的人、高 效的人，才是企业战略执行、不断发展的关键所在。

落地会现场，王永杰老师倾情分析企业人才招聘三大痛点： 招不到、选不对、识不精 ，帮助企业走出人才困境，赢战未来！

企业目标的达成离不开人才的力量，然而，很多领导 在面对组织效率低下、团队业绩不佳的情况，往往会陷入几个误区：

① 业绩低是因为销售团队人数不够，只要不停地招人，人多了业绩自然就上去了；

② 公司规模虽小，但是组织架构一定要 ，该有的部门一个不落，该配的岗位统统配上；

③ 员工能力不足不舍得解聘，有总比没有强；

④ 无论是核心岗位还是普通员工，就算不胜任企业也察觉不到，不合适的人不会主动离开……

人才管理是企业运营中不可避免的话题，然而，当企业出现冗员现象时，不仅会加重企业的运营成本，还可能降低企业的整体效率， 久而久之从无形中偷走公司利润，甚至拖垮企业！

落地会现场，王永杰老师根据企业冗员的四大原因，对症下药，提出“先人后事”四大原则，帮助企业告别冗员，提高企业资源利用效率，降本增效：

① 宁缺毋滥。

② 一旦发现换人之举势在必行，就当机力断。

③ 如果发现某人非要严加看管不可，那你一定是用错人了。

④ 合适的人在车上待的时间越久越好，不合适的人赶紧让其下车。

学习的目的就是少走弯路，更快成功。从人才角度来说，只有选对优 秀人才，企业才有 机会立于不败之地。 人才相关的知识还有很多很多，只有保持求知的谦卑，才能获得更多方法与工具。看到财智汇同学们浓厚的学习氛围，我们有理由相信， 在中恩教育的保驾护航下，中恩财智汇的未来将会更加美好！感谢各位的信赖与支持，祝愿各学员企业再接再厉，企业更上一层楼！