【标杆走访】跟随新乡同学会，走进河南安康公司

持续学习，无限收益：2023年9月22日，应财智汇标杆企业家孔得静女士的邀请，中恩教育董事长贺传智、 中恩财智汇新乡同学会的代表们一行来到河南安康卫生用品有限公司，学习成功经验，交流发展之道。

当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，未来的企业增长更多的要靠内生能力。对此，贺传智老师提出“心劲理论”， 即企业的生存发展归根结底来源于企业家的“心劲”，心劲有多大，企业就能做多大。心劲如何生发？ 用愿景成就员工，用产品成就客户，一手抓人，一手抓事。中恩的课程正是基于以上而研发，为企业家提供多方位 的课程体系，通过助力企业发展进而造福人类幸福。

具体说来，企业需要做到以下四点：把公司做“小”，把产品做“少”，把客户做“大”，把利润做“高”。需要注意的是， 这里的“小”并不是传统意义上的小，而是相对过去追求集团化、规模化，未来我们更应该聚焦核心竞争力，把企业做成特定领域内的专家！

安康公司成立于2007年，2017年，孔得静接手公司，据她介绍，刚接手公司时，她倍感肩上的责任重大。 由于缺乏管理经验，很多事情都稍显吃力，为了延续企业的发展，她花大量的时间学习管理知识，深入一线了解实际情况，只为让企业变得更好。

随着企业发展步入正轨，孔总有了更长远的打算：她想建造一座标准化的净化车间，进一步扩大规模，以适应日益增长的市场需求。 但是问题也随之而来：谁来管理车间？管理制度和标准从何而来？这么大的投入值得吗？万一失败了怎么办？

一系列问题摆在面前，孔总陷入迷茫，不知如何入手。她看到了自己管理的边界，她清楚地意识到，如果要带领企业实现更宏伟的目标，需要 接触新的思维、新的管理理念。

2020年，孔总参加了中恩教育精品课的学习，课程结束当天她的内心非常激动，老师讲的不正是自己需要的吗？ 听完课的她不仅对即将要做的事情信心更足、更有决心，还有了更多的想法和规划。其次 天，她毫不犹豫报名了中恩课程， 开始了系统的学习之路。

接下来的时间里，孔总一有时间就走进课堂学习： 《总裁九大机制》、 《领导 演说统御》、 《盈利系统》、《领导力与干部打造》、 《商道无极》，课程一个不落，孔总对学习的热情如创业热情一般只增不减，她将课程融会贯通，走出了自己的发展道路。

如今安康公司的团队有多给力呢？从标杆员工的表现可见一斑：孔总引进的优良 人才连续两年超额完成目标任务；企业管理层收入提高， 纷纷购置了房产；团队面貌焕然一新，自动自发工作，当初孔总勾勒的战略蓝图正在逐步实现……

迎难而上，励精图治，经过一系列的学习落地，短短两年，安康就爆发了强大的增长潜力：团队从三十多人发展到一百余人，业绩增长3倍， 市场占有率逐年提升，其中旗下品牌“雅诗雨”目前更是占据河南70%的市场， 成为行业标杆！

借用孔总的一句话送给所有企业家：夜色难免黑凉，但前行必有曙光。只要我们不放弃，无论道路如何曲折，总会越走越坦荡。 而在这条长长的旅途上，中恩教育也会一路相伴，用实战的课程和用心的服务，为企业家保驾护航。让我们乘风破浪向阔海，行稳致远更辉煌！