发布时间:2023.08.18 发布者:中恩教育
中恩教育总裁 张致铭老师 接受媒体访问时阐述了 《总裁九大机制》 是如何帮助企业家的。他指出:经营好企业就是主要 解决两大问题, 、人的问题;其次 、钱的问题,所以 的管理要围绕人与利润来展开,经营企业的核心就是经营人,而经营人不是靠人管人, 而是用一套好的机制、好的系统、好的环境来影响人。
制度和机制的本质区别在于,制度是以“管”为核心,而机制的核心在于如何“不管”。制度是约束人,而机制是激发人。 《总裁九大机制》解决企业经营中九大常规性难题,建立一套科学 的运营系统,帮助企业实现自动化运转,领导 身心解放, 员工自动自发,业绩持续增长。
1.文化机制:通过企业的使命、愿景、价值观凝聚人心,统一思想。
2.人才机制:通过领导 识人之道为企业甄选合适的人才。
3.培训机制:完善企业培训体系,提升员工岗位胜任力,提高人效。
4.P K 机制:通过PK机制让员工自动自发,业绩持续增长。
5.薪酬机制:完善企业薪酬体系,由内而外激发员工内动力。
6.晋升机制:建立人才培养系统,批量生产优良 干部,留住优良 人才。
7.爆品机制:打造 爆品,拉动流量,提升口碑,轻松获得市场竞争的胜利。
8.执行机制:注入成果思维,让企业执行更加 ,让战略和策略更加落地。
9.营销机制:通过 的营销策略,让产品不销而销,让业绩和利润快速增长。
所以,机制就是企业的发动机,《总裁九大机制》给企业注入更强大的发展动力。中恩教育的快速发展也得益于《总裁九大机制》这堂课程, 我们讲我所做,做我所讲,所以这套课程受到广大中小企业家的一致认可。