做股权首先要保证控制权：掌握公司控制权的三种途径

股权设计没那么复杂，无论如何布局股权，掌握控制权是更重要 的，但很多人要么不懂股权设计，几个合伙人你一言我一语， 终无法拍板决策；要么股权设计不合理， 有想法的人没有决策权……如何设计股权，既能保证创始人的控制权， 又能保证别的 股东有足够的动力和参与度，共同推动公司发展？

公司治理的所有权力， 终都来自股权。股权一方面代表公司未来的一部分增值收益，另一方面也代表在公司的控制权、话语权、投票权。 随着企业发展以及一轮又一轮的融资，创始人出让的股份和控制权就越来越多。这些出让的股份加在一起， 就有可能让创始人丧失对公司的控制权。

第 一条线是67%。根据公司法的规定，2/3以上的表决权的股东，才能够对于公司重大事项， 包括修改公司章程、增资、减资、合并、分立这样的事项做出决策。也就是说你拥有了公司67%以上的股份 ， 那你就对公司有一个 的控制权；

第 二条线是51%。也叫相对控制权，除了我们前述讲到的需要 由2/3以上同意才能够处理的重大事项以外， 别的 事项百分51%的股东就可以去做决策了；

第三条线是34%。这个是从67%的 控股线倒推出来的，也就是说你持有股份超过34%， 那你就对公司重大事项有了一票否决权。

掌握这三条线，非常有利于股东、创始人保住自己的控制权，避免出现新浪的王志东、俏江南的张兰由于自己丧失掉了控股权被公司踢出局情况。

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一、股权布局股权结构是公司控制权的基础。创始人需要 确保自己拥有相对较大的股份，以便对公司有更大的控制权。 同时，合理分配股份也可以让别的 股东有足够的动力和参与度，共同推动公司发展。公司控制权的股权结构可以有以下几种形式： ①单一股权结构，例如微软公司；② 控股结构，例如苹果公司；③具有表决权优先股的股权结构，例如亚马逊公司； ④双层股权结构，例如谷歌公司和京东。

二、公司章程公司章程是公司的宪法，其规定了公司治理的基本原则和程序。 企业家在制定公司章程时，需要 认真了解其内容和条款，尽可能保障自己的权益。 例如，可以在章程中规定重大事项的表决权、董事的产生方式、董事会的职权范围等等。

三、协议约定协议约定是一种灵活、 的控制权保障方式。企业家可以通过与股东、高管、投资人等签订各种协议， 明确各自的权责利，避免不必要的纠纷和冲突。例如，可以签订《股东协议》、《股权激励协议》、《保密协议》等等。

总之，公司控制权的把握需要企业家在股权结构、公司章程和协议约定等多个方面下功夫。 只有把握好公司控制权，才能确保公司的稳定和发展，实现企业的长期目标。

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