发布者:中恩教育
经营企业,您是否还在为这些股权问题一筹莫展:
1、想给公司导入股权激励,但是不知道什么时候分、分给谁、分多少、怎么分?
2、企业发展到一定规模,核心高管纷纷离职,另立山头,自己却无可奈何?
3、给员工薪资涨了又涨,但员工依然没有激情,没有动力,怎么办?
4、不懂公司治理,股权结构混乱股东之间你争我夺,互相猜忌,该怎么办?
员工所做的事与他的利益关系越紧密,粘合度越高,员工越操心,激励性就越强。专为非上市公司量身定制、简单易懂、落地性强:2023年6月13-15日,中恩教育《股权机制方案班》长沙站成功举办,来自全国各地的企业家们来到中恩教育课堂,通过3天2晚的课程学习,用股权释放团队动力,突破企业增长瓶颈!
刘瀚远老师
陈道勇老师
上下同心,激发动力
在上一期的文章中,我们讨论了在职分红激励法的重要性和作用,帮助企业激发员工动力的同时,增加企业收入(戳此回顾: 团队动力,利润持续倍增:这样的股权激励方案一定要看!)。那到底该分多少呢?很多人其实并没有一套科学完整的依据。其实,被激励岗位到底能分多少,主要看岗位的贡献,贡献越多,分红越高,核心依据就是岗位价值评估。
对此,刘瀚远老师指出:谁创造价值,谁分配利益。无论是合伙股权还是股权激励,都离不开责任、义务、利益三大要素,权责利相相对应而存在的。有收益就一定会有责任,只有责任履行到位,收益才能随之而来!
任务成效表考都考什么?
1、价值观:看被激励对象价值观是否跟公司一致
2、绩效:看被激励对象绩效是否良好
3、人才培养:看被激励对象是否培养下属人才
4、学习成长:看被激励对象是否不断学习成长
《股权机制方案班》课程现场,刘瀚远老师围绕企业目标制定、组织架构、岗位价值评估等话题,理论结合案例,帮助企业更合理地导入股权,激发团队动力!
做大蛋糕,分增值收益
股权激励是大企业才需要的吗?不是的,越是中小企业,越需要通过股权激励增加利润,扩大市场。有一句话说得非常好:你怎么分钱,决定了你能赚多少钱。企业的业绩利润不仅和市场大小、产品销量、营销策略有关,还和企业内部的激励制度有很大关系。
对此,陈道勇老师指出:好的分配机制,不是等到结果出来之后或者快要出来的时候再去分钱,而是在你干活之前就已经把“钱”分了。企业要想通过股权获得更大的市场、更高的收益、更多的人才,一定要学会增量分红。
不同于传统分红思维,增量分红因为分的是“增量”,所以能避免很多传统分红方式的弊端,能够适用更多激励场景,如:BOSS担心股权分了,员工坐享其成;公司利润 核心股东知晓,不适合公开等。
公司就像一个池塘,BOSS的主要任务不是养鱼,而是思考如何把不同的鱼放到合适的池塘里去,并且通过科学的方法改变 水质,让鱼塘里的鱼吃得更好、游得更快、长得更大。《股权机制方案班》课程现场,陈道勇老师倾情分享增量分红的三种模式(事业合伙人,项目合伙人,小湿股)及三大原则、八大步骤,帮助企业建赛道、建机制,科学分钱、效率倍增!
老师随堂指导,少走弯路,方案更落地;同学互动交流,越探讨,方案越接地气
不少企业家认为股权激励就是分钱,但其实分钱不是目的,目的是通过分钱的过程,明确员工目标,激发员工动力,让被激励对象和公司同心同德,一起创造更好的未来。希望通过本次课程的学习,在座的企业家们能够清晰激励目标,掌握激励方法,通过股权激励释放团队动能,实现企业裂变增长!
用过去的方法,只能获得 过去的结果,当你对过去的结果不满意的时候,请立刻改变现在的方法!如果您对股权有需求,但还不敢直接分股权,敬请走进中恩教育《股权机制方案班》
股权无小事,一念天堂,一念地狱。因此,企业家千万不要在没有系统掌握股权知识的情况下轻易使用股权,而要系统学习股权,还是选择专注 的老师、专注 的课程 为保险。
为什么一定要学《股权机制方案班》?
1、实操案例+专家解析,把讲师在全国各地所学的股权精华如数拿走,防患于未然—— !
2、现场辅导作业,1对1点评解答,对症下药,破局开悟——超能!
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4、加入全国精英企业家圈子,未来一起碰撞、合作,广开商路—— !
股权是企业的根、是顶层设计!不懂股权,容易被骗;一知半解,容易掉坑。做股权之前,一定要系统学习或者在第三方指导下导入走进《股权机制方案班》跟着股权专家做方案!
什么是股权结构?股权结构是指股份公司总股本中,不同性质的股份所占的比例及其相互关系。不同的股权结构决定了不同的企业组织结构,从而决定了不同的企业治理结构, 终决定了企业的行为和绩效。
企业开门三件事:产品、用户、团队。如果说产品是企业的“根”,用户是企业的“天”,那么团队就是企业的“地”,是企业赖以生存、谋求发展的基础。经营企业就是经营人才,经营人才的首要问题就是薪酬。可以说,工资发得好不好,决定了员工的工作效率和工作动力,甚至决定了企业有多少优 秀人才。
在现代商业社会,股权作为一种重要的资源配置工具,对企业的发展起到了至关重要的作用。然而,如何用好股权,却是许多企业面临的难题:1.如何合理分配股权,实现各方利益共赢?2.如何制定股/人/量/价/退规则,让股权机制平稳运行?3.如何选择股东和激励对象,让股权价值蕞大化?4.如何把合适的股权分给合适的人,凝聚人心?5.……